会计中层管理[*{a}*]怎么确定自己的的发展方向?

来源: 高顿网校 2014-11-26
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  众所周知,能支撑会计中层管理人员的是其内心的信念以及解决问题后的满足感。虽然这说法可能有些夸张,但在中层管理人员身上任何具体的问题都会反映在会计上,不管是社会观念还是具体业务。
  会计中层管理人员的发展动力主要是薪酬的提升和心情的愉悦,前者主要是寻求与自身的付出相匹配,后者则是来源于长期职业困境的诉求。
  其实会计中层管理人员发展的途径可以分为两条,一横和一纵,下面来详细看看:
  横向发展。由于企业的发展模式决定了会计中层管理人员的发挥空间,或简单或复杂,如果会计中层管理人员自身能力远远超出目前岗位需求,容易成为大马拉小车的不匹配局面,为实现自身价值,会计中层管理人员会选择跳槽来找到适合自身能力的地方;由于会计中层管理人员是企业中压力较大的岗位,同时也是矛盾集中的地方,如果长期没有改观的话,容易让会计中层管理人员心生倦意,此时,跳槽是寻求解决问题的*4方式。
  纵向发展。如果会计部门在企业中的地位较重要,或者企业发展中涉及较多的新业务类型,会计中层管理人员有足够的动力和空间继续自己的发展;如果企业处于会计中层管理人员所感兴趣的行业,出于对行业全面了解的需求,会计中层管理人员也适合在内部发展。
  总而言之,不管是横向还是纵向发展,会计中层管理人员都是为了实现或增加自己的价值,且都是为了有更好的发展空间。

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