怎么样快速实现职场升职?
来源:
高顿网校
2014-02-26
1、只关注关键的、难办的领域,忽略其它问题。成功的CEO已经学会了当直接报告或功能领域出现麻烦的时候迅速下决心。然后,以激光一样的精度,他们马上行动以确定出了什么问题,并且以迅雷不及掩耳的速度解决这些问题。由于要抓住重点,有太多的问题领域会带来麻烦,这将我们带到下个重点上。
2、聘请可靠的,即将也成为经理的功能专家。用词的顺序选择在这里至关重要。你可以指导能干的,即将上任的经理,但你可能无法教给他们功能知识,或者你没有足够的时间这样做。如果他们的能力不够突出,你会结束于多个关键的同时发生的问题,这可能是工作甚至是职业生涯的终结。
3、生意优先。生意和客户永远,永远,永远都是排在*9位的。现在,这并不意味着让你丧失斗志或是让内部流程土崩瓦解,但你必须认识到,公司的主要职能是做生意,而这意味着客户和销售。没有领会这一点的经理都注定会碌碌无为和没有前途。
4、管理你的上司。任何经理的一项关键能力是向他的老板提供他成功的所需,而且以培养一种协调的和双赢的关系的方式。坦率地说,这对同事也是如此。如果你感到你的老板和同事都没有从你这里得到他们需要的东西,跟他们分别碰个头,直接问问他们。成功的CEO和他们的董事会友好相处,和其他重要的利益相关者也是如此。
5、帮助“管理公司”。这是让你的职业生涯完全与众不同的重要精神状态。如果你太过强调自己韬光养晦——我的小组也有这个问题——你永远都不会升职。但是,如果你记住了你的首要任务之一是帮助“管理公司”,那么你的机会将极大地增加。为什么?这种心态给你一个更开阔的视角,将确实有助于公司,并且被同事和行政管理层积极地觉察到。

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