财务人员工作必备的三大技能

来源: 高顿网校 2015-08-28
  财务部门负责人在探讨企业中不同财会技能的重要性,一般将财务技能分为以下三大类。
  *9大技能是财务规划和分析技能。这种技能可以让财务团队具有洞察力,帮助公司做出更好的决策。
  第二大技能是财务部门负责人需要具备的良好的沟通能力,从而影响决策。毕竟,管理会计师需要具备阐释战略的能力来支持其分析意见。第三大技能对财务部门负责人非常关键,但却容易被忽略,就是“理解业务”。这是一项价值很高的技能,只有了解业务并理解推动企业绩效的因素,才可以让财务部门负责人为企业的未来提供富有远见的建议。
  当然,在专业能力之余,敬业精神也十分关键。敬业包括卓越的内部和外部关系的构建。参与联合调查的财务部门负责人表示,银行和债权人仍然是他们最重要的关系,其次是审计师,接下来才是客户。令人欣慰的是,财务部门负责人已经开始思考客户行为对财务结果的重要性,并思考财务结果对更广泛的受众的影响。

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