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从企业文化的角度选财务人

来源： 高顿网校 2015-08-28
　　在财务人员招聘之初，先提炼所在企业的用人文化至关重要。很多企业都有用人之道，比如说联想的用人之道就是要找到发动机，而不是螺母钉，这个道可能基于企业的发展历程、所处的行业、产品特征、客户群、甚至是老板的一些个人想法决定的，这都很正常，只要是一个组织，就会有它独特的用人文化。
　　企业的管理者要清醒地认识到，你的企业文化要求你找到什么样的财务人?!体现在具体的招聘策略上，它有严格的背景调查，在选人时对应聘者简历的真实性、面试过程中的表述，都会做相关的核实与调查。而且他有公司职业行为准则，在做年度审计时，会评估员工与公司是否存在利益冲突、是否有违法职业道德的行为，是否以身作则执行公司的各项政策和流程等，这样做的目的就是保证要找到符合诚信价值观的员工。
　　面对一个应财务聘者，如果具备基础基质，只要你把财务工作模式清楚的告诉他，他有很好的学习能力的话，就可以做得非常优秀。
　　在这里建议，我们的企业老板，我们的hr管理者，包括我们的财务部门的老大，在选拨人才的时候，先想想你们的用人文化是什么，先提炼出能够代表企业的文化理念，在招聘时从文化的角度切入，从技术的层面展开，再用科学的测评方法，精确的面试技术，一定可以找到合适的人。

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