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未来的财务人才需要空间来培养

来源： 高顿网校 2015-08-28
　　培养是提高员工作为企业人或社会人的完成度。在好的会计他的成长也需要一个过程，会计工作中的经验是决定了会计最终成长的一个关键环节。但是，不管财务主管如何想提高完成度，如果对方不改变就没有意义。
　　① 改正不良习性
　　改正部下的不良癖好和行为习惯。至少让他们改正到不使他人觉得不妥的程度。联络迟缓、不及时汇报、不具备团队精神等，因人而异需要改正的习性有很多，如果置之不理不仅会影响工作效率和公司信用，还会使员工本人变得不被周围的人所信赖。
　　② 培养新能力
　　之前一直不能完成的工作，今年变得可以完成了。像这样每年增加新能力是很重要的。每个员工都希望提高工资，每个员工都有上进心。为了回应这样的愿望和决心，每年都必须增加些新的他们可以胜任的工作。通过掌握新的能力，员工本人也会更加自信。
　　③ 改变员工对事物的想法和态度
　　例如，有的员工以前是毫无计划地胡乱行动，最近变得从开始阶段就认真准备。有的员工以前对没有经验的工作马上说“我干不了”，最近也变得能够积极挑战。

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