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这样让你留住自己团队中的财务人才

来源： 高顿网校 2015-08-28
　　你的财务团队为什么人员流失的那么严重，很多拥有经验的财务人才在当你准备进一步培养的时候，却毅然离职。看看下面的原因，可以帮助你留住财务人才。
　　宽容比体面更重要
　　在现有的管理体制中，很多领导者把“严格”作为工作的管理重点，时常板起严肃的面孔下达指令，喜欢把自己的意志强加于人。这种严以待人的态度，实际上在管理过程中会使工作变成了硬性程序，不仅疏远了上下级之间的情感，也对立了人际关系。虽然严格管理无可厚非，但宽容管理也不失为一种有效的管理方法。
　　度比指标更重要
　　中国足球队前主教练博拉·米卢蒂诺维奇曾说：“态度决定一切。”正是在这种理念的指导下，他带领中国足球*9次也是迄今为止*10的一次杀入世界杯的决赛。态度的重要作用由此显现。同样，在企业中，员工如果没有一个端正的态度，就根本不可能做到敬业。
　　实践证明，能够在工作中做出成绩的财务员工几乎都拥有端正的态度，因为他们能从工作中学到比别人更多的知识，同时用实践和担当提高了自身的能力，而这些正是他们向上发展的基石。
　　团队比个人更重要
　　在一个团队中，无论是领导者，还是普通财务员工，都不应该把自己从财务团队中独立出去，在面对自己的同事时，应该本着协调、沟通的出发点，以大局为重。
　　然而，就是这一个小小的要求，却是一个很复杂的问题，这一点在很多团队内有所体现，比如同事之间明争暗斗，相互拆台，“各自为政”，最终导致企业管理混乱，工作效率低下。
　　平等比权威更重要
　　团队领导者应该明白，财务工作有差别，工资有差异，但是团队内的所有成员，从人格角度和自然人角度，都是平等的，并没有高低贵贱之分。团队领导者只有尊重下级，才能使下级的积极性和聪明才智得到充分发挥。

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