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职场中如何制订目标计划

来源： 高顿网校 2015-09-08
　　1.写下目标
　　你需要准备一支笔和一张纸，这一点至关重要。事实证明，以书面形式把目标写下来，将大大提升目标实现率。写下所有的目标后，用自己喜欢的方式标出优先级别。你可以用数字"1、2、3……"，可以用英文字母"A、B、C......〃，标注出这些目标的先后顺序。
　　2.设定截止期限
　　给每一个目标设定一个比较紧迫的完成期限，然后严格掌控每一个时间节点。 如果目标的实现步骤非常复杂，那么，你需要将复杂的步骤分解成若干阶段，给每一阶段设定一个完美的期限。
　　3.分解目标
　　一次性完成一个大目标的失败率是很高的，因为在实施目标的过程中，细节部分的工作常常反复拖延，人为错误发生的概率极高。很多时候，目标的实现步骤非常复杂，不可能一蹴而就，为了更加轻松地实现目标，需要将目标分解为一个又一个的分目标，然后逐一实现。
　　目标多杈树法是分解目标的有效工具。所谓目标多杈树法，是指用树干代表总目标，树枝代表二级分目标，树叶代表三级分目标，如此类推，直到将总目标分解为具体的每天可以执行的事项。
　　4.寻找路径
　　实现目标的路有许多条，有长有短，有的路布满荆棘，有的路一马平川，有的路峰回路转，有的路却是南辕北辙。因此，必须综合考察各条路的情况，选择一种a1路径。
　　展开想象力，设想你已经具备实现目标的所有资源，不要顾忌任何限制条件，将你想到的路径全部写在纸上，一旦有新的想法，立刻更新。写好之后，你再依据人力、物资、金钱、时间等限制因素，找出其中距离最短、障碍最少的那条a1路径。
　　5.雖里程碑
　　里程碑又称为关键点或阶段性成果。假设某餐饮连锁店的目标是在一年之内开设8家分店，那么，每成功开设一家分店就可以视为一个里程碑。设定里程碑，就是为目标寻找到阶段性的成果标志，它让你能更清晰地看到目标实施的进展情况。
　　6.预设困难
　　实施目标的过程不可能一帆风顺总会遇到坎坷和障碍。预先设想前途可能存在的困难，事先做好充分的准备工作，可以做到未雨绸缪。
　　你需要从内部和外部两方面预想困难。虽然有困难，但你仍要坚信前途的光明, 一心向着自己目标前进的人，整个世界都会给他让路。
　　7.寻找解决方案
　　为每一个预想的困难提供几种备选解决方案，以便在a1方法行不通时，启用备选方案。
　　首先，识别出主要困难和问题。在每一个复杂的问题中总有一个主要问题，在解决其它问题前必须先解决这一问题。寻找解决方案时，先识别并集中精力解决*5的问题和困难。
　　其次，确定自己需要提升的知识和技能。为了实现以前从未实现过的目标，你必须成为更优秀的人。为了实现目标，你需要获取新的知识，培养新的技能，锻炼新的品质。
　　再次，确定哪些人和组织可以帮助你实现目标，主动联络他们并勇敢地请求帮助，合理利用身边的资源。

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