会计人前五年怎么熬过来?你该听听公司总经理的6个实用建议
来源:
高顿网校
2015-09-22
会计人在最初的前五年基本上是一个小会计的角色,平常的会计工作繁多而杂乱、重复性比较高,过着有点“难熬”的日子。小会计如何才能度过最初的前五年,一位公司总经理的建议也许对你来说非常实用。
小编最近采访了上海一家知名的汽车电子股份公司的总经理张先生,拥有20余年的工作经验,负责着企业规模和效益的同时,也管理着为他的决策提供数据支撑的财务部。在与团队里财务经理、财务主管、财务新人打交道的同时,作为会计人的上司,阅人无数的他,更能看清楚会计人度过前五年的一些经验和技巧:
不喜欢会计工作,很难做出好成绩
在张先生看来,不管是从事会计职业,还是其他行业,首先要问自己是不是真正喜欢,并且要跟随自己的内心,做自己喜欢的工作。如果不喜欢目前的工作,无法做到“干一行爱一行”,建议年轻人趁早改行,不喜欢目前的工作一般都做不出更好的成绩。
你需要一份核算会计的工作经验
前五年是会计人的经验积累时期,刚入职场的会计要从核算会计,把核算会计当做自己职业生涯的起点,因为你需要积累一些会计经验,没有核算经验的会计人就等于纸上谈兵,慢慢的对财务有了一定的了解,你才能有机会跟业务部门、业务层面有一些交集和沟通。
人才招聘时看中对数据敏感的会计人
张先生在人才招聘时对于会计人的学历看的不是很重,他最看中的是普通会计人对数据的感觉,会计人在前几年一般做的都是纯粹的数字工作,做好记录的同时,对数据有感觉非常重要。在招聘有五年以上的管理会计类人才时,他的角度怎有很大的不同,管理会计需要对公司的管理运营有深刻的理解,需要进行数据分析,并且能够给决策层一些比较有利的数据。
前五年会计人获得领导快速提升的方法
张先生说他所在的公司每年都会招聘会计新人,有通过实习转正的员工,有两三年工作经验的小会计,他们从基础的核算会计做起,负责出纳、ERP、库存管理、应收款、应付款等局部性的财务工作。
在工作中他和财务经理总会发现有些人,他们特别喜欢这份工作,具体的表现是除了做好自己的本职工作,他们会主动要求承担一些,这样的会计人就成长的非常快。工作几年,做到一定岗位后他们仍然非常积极主动,这时候他便会给这些人更多的机会,他便把这些优秀的核算会计人员,当做财务经理来培养。
比如,公司成立分子公司的时候,会派他们去做财务经理,这样他们的职业生涯便打开了另一扇大门。慢慢的让他们学习一些管理会计的内容,成长为高级财务管理人才。作为高顿财经CMA学员,张先生已经深刻的了解到管理会计的精髓,未来也会要求财务团队进行管理会计相关课程的集中学习。
前五年会计人遇到瓶颈的化解方法
会计工作中的前五年难免遇到所谓的“瓶颈期”,首先要预防职场瓶颈期的到来,而不是遇到瓶颈期了,再去进修和改善,那时候往往已经来不及了。
张先生建议首先要让自己的业务能力持续的提高,通过工作去不停的总结和觉悟,或者也可以通过外部的培训,这两点都需要持续的在瓶颈期来临之前进行。
另外要重复喜欢自己的职业,如果不喜欢自己的职业,就很容易遇到瓶颈期,如果喜欢自己的工作,那么瓶颈期就会来的更晚一些,你也有足够的时间去准备和应对。
五年后会计人实现高薪梦的条件
张先生做为总经理非常理解普通上班族的高薪梦。他认为每个人都希望通过工作来改善自己的生活,员工有高薪的需求非常正常。从公司管理者的角度,他也鼓励员工高薪梦。
关键是会计人要配得上高薪。要持续的努力去改善目前的情况,最初几年,提高自己的财务专业能力,多付出才能掌握更多的能力,才有可能去拿高薪。
张先生表示,专业能力虽然很重要,但需要说明的是,到了一定的高级岗位,专业能力不仅仅是指财务的书本知识,而是要知道如何才能融会贯通,用你的融会贯通的能力为你所在的组织提高绩效,产生价值。
会计人的前五年其实也很容易熬过去,只要你竭尽全力的做好目前的工作,以更加积极向上的态度面对工作中的疑难杂症,在实际工作之外,对自己提出更高的要求,学习相关的培训课程,并且做到学以致用,日子久了,你的能力和水平自然领导们都会看的到,他们也会给你提供更多的机会,留住企业的优秀人才。
如果所在的公司没有更好的机会给你,你可以非常自信的跳槽到别的企业去,有能力的会计人,在哪里都会受到欢迎。
▎本文作者陈凤玲,来源高顿网校CMA。更多内容请关注微信号(chinacma),最快速的个人价值提升,最应当了解的行业知识,最热门的管理会计动态,*7的考试资讯。原创文章,欢迎分享,若需引用或转载请保留此处信息。
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