会计职场:“她时代” 巧用“温柔力量”
来源:
高顿网校
2015-10-28
中国五千年历史中,让人熟知的“职场”巾帼不多,一番搜索中,也仅能搜出替父从军的花木兰、*10的女皇帝武则天和垂帘听政的慈禧太后等少数的女性。直至目前,男性在职场中仍占据主导地位,但是同样不能忽视的是,女性已经在职场中崭露头角。
早在2010年的联合国第54届妇女地位委员会会议上,国务院妇女儿童工作委员会副主任、全国妇联副主席孟晓驷指出:目前,我国国家领导人中有8位女性,有230多位女性任部级领导,在全国600多个城市中有670名正副女市长,全国公务员中的女性比例从1995年的不足1/3增加到目前的40%以上,在绝大多数基层社区居委会和村委会中都有女性成员。
那么,怎么看待女性群体这股生猛力量的来临呢?
优势
巧用“温柔力量”
女性亲切的特点更能让同事接受管理,更能处理好人际关系。小陈今年刚从华大毕业,他所在部门的主管是一名40岁左右的女性。他说,“主管说话温柔,见着她不会害怕,反而想尽力去做好。”“随意呵斥员工是一般女性管理者决不会做的行为。”市区一企业人事主管吴女士说,所谓“女人是水做的骨头”,女人天生具有像水一样的温柔力量。这种“温柔力量”运用到职场管理中,往往表现为女性领导者更善于站在员工的立场和角度看待问题,给予员工发挥的余地,而不是用强势的力量驾驭员工去片面追求短期的效益。
女性亲切就意味着“软弱,耳根轻”吗?相反,女性具有很强的韧性。颜女士毕业后在银行做柜员,五年的平淡生活后她终于忍受不住了,转而开拓直销领域。她说:“当要做出战略决定时,职场女性会表现得很果断坚决,很有魄力。成功的女性领导者,会很清晰地知道,如何在不同时间不同地点扮演不同角色,而每个角色都是真实的自己。”张小姐毕业后便进入一家外企工作,打拼了四年后她终于走上了部门主管的岗位,“尽管我们女性的肌肉没有男性的发达,爆发力也不如男性,但我们能在艰苦条件下行走时间更长。”
同样表现在处理一件事情上,男性领导者考虑的是长远的计划,但女性心思较为缜密,做事细致周全,她们更善于处理好当下的事情。泉州师范学院政治与社会发展学院副院长方传安说:“女性处理某件事情时,能考虑到这件事情的方方面面边边角角。”
不足
受累传统家庭观念
女性以赢在起点的姿态全面进军职场,但她们又有何不足会阻挡她们继续晋升的脚步呢?
受传统家庭观念束缚是女性职场打拼的一大缺陷。女性要生儿育女的角色使得女性会暂时离开原先的岗位一年左右,这段时间过去后,女性就会对工作产生陌生感,经常需要从头开始。市公务员局流动开发科潘科长介绍说,目前,已有不少事业单位和部门出现“女多男少”的情况,而且不时会面临同一单位甚至同一部门内,多个女性同时或者接连请产假的状况,这令许多单位头疼不已。他表示:“女性的生理特点导致很多女性在结婚或是生育后,就开始主动偏离职场的管理岗位,为的是扮演好社会所赋予给她们的‘贤妻良母’的角色。”
“脱离了传统观念的束缚,处理好了家庭因素带来的牵累,女性就能迸发出难得的力量。”方副院长说,但其实这并不容易。他表示,尽管当代的女性领导比例不断提高,但是人们对女性的根深蒂固的偏见仍然没有消除,对女性的领导行为及领导能力持怀疑态度,使得女性主动对管理岗位敬而远之。
抗压是任何人在职场中都须面临的问题,女性同样也不例外。社会观念不需要女性冲锋陷阵,所以女性就赶紧撇清关系,拒绝进入“女强人”的行列,这体现了女性的抗压力差。小高已经在工作岗位上奋斗了五年,追求完美的她希望做好工作,但是同事的指指点点让她逐渐迷失方向,慢慢地她远离职场烽火,只想“耳根清净”。
趋势
拭目以待“她时代”
女性领导者的数量越来越多,正是由于时代的发展,呼唤女性站出来,发扬自身特质,更好地服务于社会。一代管理大师德鲁克早在1954年就提出,时代的转变正好符合女性的特质,他早已经预料到,管理是一个很重要的领域,管理就是管人,需要对人的关注、关爱,这正是女性的天性。
“拭目以待‘她时代’来临。”黄女士结婚生育后离开了原来的稳定岗位,转而应聘到一家外企当销售主管,她觉得,打拼不单是男性的权利。
一事业单位的人事主管陈女士说,当今社会对女性的期望值依旧低于男性,从客观上进一步弱化了女性的进取意识。在激烈的市场竞争中,同等条件下的男女成功成本有所偏颇,女性管理者往往要付出比男性更多更大的心血和牺牲,甚至受到歧视。所以,她觉得,如若给女性一个观念支撑点,女性也许能撬动地球。
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