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2014年初级经济师秋季*7——工商管理热身测试题14

来源：高顿网校 2014-07-23 15:56

　　高顿网校所有小编们祈祷高顿网校全体经济师的学员们，奋发图强，拿下2014年11月的经济师考试！　　多项选择题

　　1. 企业战略的特征包括()。

　　A.多重性

　　B.全局性

　　C.风险性

　　D.长期性

　　E.灵活性

　　2. 从战略管理过程出发，战略管理对象包括()。

　　A.竞争优势

　　B.协同优势

　　C.战略实施

　　D.战略评价

　　E.战略控制

　　3. 宏观环境分析包括()。

　　A.政治因素

　　B.经济因素

　　C.竞争对手因素

　　D.社会文化因素

　　E.企业资源因素

　　4. 企业的经济环境分析主要由()等要素构成。

　　A.经济体制

　　B.社会购买力

　　C.社会经济结构

　　D.宏观经济政策

　　E.社会发展趋势

　　5. 行业生命周期的阶段包括()。

　　A.萌芽期

　　B.形成期

　　C.成长期

　　D.成熟期

　　E.衰退期

　　6. 在一个行业里，普遍存在着五种基本竞争力量，除行业中现有企业间的竞争以外，还包括()。

　　A.新进入者的威胁

　　B.替代品或服务的威胁

　　C.供应者的谈判能力

　　D.购买者的谈判能力

　　E.政府的控制力

　　7. 当一个买主或一批买主具有()特征时，便具有较强的谈判能力。

　　A.有许多可供替代的卖主

　　B.具有自主生产该产品的潜力

　　C.购买卖方的大部分产品或服务

　　D.供应者能够进行深加工而与买方竞争

　　E.转向其他卖主的费用极低

　　8. 构成企业核心竞争能力的要素有()。

　　A.全体员工的知识和技能水平

　　B.企业技术体系

　　C.企业的管理体系

　　D.整合集成

　　E.厂房设备

　　9. 产品差异化战略的适用范围有()。

　　A.企业要有很强的市场营销能力

　　B.企业要有很强的研究开发能力

　　C.企业要具有一定的知名度和美誉度

　　D.有能力使用先进的生产设备

　　E.有较高的市场占有率

　　10. 企业实施相关多元化战略时，应符合的条件包括()。

　　A.企业能够创建有竞争能力的协作方式实施相关的价值链活动

　　B.企业可以将不同业务的相关活动合并在一起

　　C.企业具有进入新产业所需的资金和人才

　　D.企业有机会收购一个有良好投资机会的企业

　　E.企业在新的业务中可以借用公司品牌的信誉

　　[答案] BCDE

　　[解析] 企业战略的特征包括长期性、全局性、灵活性、风险性。

　　[答案] CDE

　　[解析] 从战略管理过程出发，战略管理对象包括环境分析、战略制定、战略实施、战略评价和战略控制。

　　[答案] ABD

　　[解析] 宏观环境分析包括政治因素、法律因素、经济因素、社会文化因素和科学技术因素分析。

　　[答案] ABCD

　　[解析] 企业的经济环境主要由社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、社会购买力、消费者收入水平和支出模式等要素构成。

　　[答案] BCDE

　　[解析] 行业生命周期分成四个阶段：形成期、成长期、成熟期和衰退期。

　　[答案] ABCD

　　[解析] 五种基本竞争力量是：行业中现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品或服务的威胁、供应者的谈判能力和购买者的谈判能力。

　　[答案] ABCE

　　[解析] 当一个买主或一批买主具有以下特征时，便具有较强的谈判能力：购买卖方的大部分产品或服务、具有自己生产该产品的潜力、有许多可供替代的卖主、转向其他卖主的费用极低。

　　[答案] ABCD

　　[解析] 企业核心能力组成要素包括全体员工的知识和技能水平、企业技术体系、企业的管理体系、企业文化、整合集成。

　　[答案] ABC

　　[解析] 选项DE是成本领先战略适用的范围。

　　[答案] ABE

　　[解析] 选项CD属于不相关多元化战略符合的条件。
　　高顿网校之考试励志短语：用平常心来生活，用惭愧心来待人，心来处事，用菩提心契佛心。

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