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2012那年的经济师《工商管理专业》仿真练习和参考答案

来源：高顿网校 2014-08-13 09:14

　　祈祷高顿网校全体的学员们，奋发图强，2012那年的经济师《工商管理专业》仿真练习和参考答案，题目不多，后面有答案哦。
　　1. ( )是企业成熟化的重要时期的特点。

　　A.以蒸汽和电能为动力

　　B.大机器大规模生产

　　C.工厂制度的建立

　　D.社会责任改变

　　[答案]:D

　　[解析]:企业成熟化的重要时期的特点有垄断、科学管理、新技术和设备、管理权与经营权分离、兼并、社会责任改变。

　　2. ( )是企业内在的本质，即构成企业活动能量大小的各种要素及其有机结合所产生的能力。

　　A.经营机制

　　B.企业素质

　　C.人员素质

　　D.文化素质

　　[答案]:B

　　3. 企业战略目标是企业在一个较长的时期内要完成的( )

　　A.经营任务

　　B.利润指标

　　C.资产增值指标

　　D.产量指标

　　[答案]:A

　　4. ( )是企业物质、经济活动的反应，是企业的灵魂和精华。

　　A.人员素质

　　B.技术装备素质

　　C.管理素质

　　D.文化素质

　　[答案]:D

　　5. ( )是生产力中最活跃的因素。

　　A.设备

　　B.技术

　　C.人

　　D.文化

　　[答案]:C

　　6. ( )是企业首要责任

　　A.让顾客满意

　　B.确保产品质量

　　C.改进生产技术和工艺

　　D.增加员工收入

　　[答案]:A

　　7. ( )是工商企业管理的首要职能

　　A.计划职能

　　B.组织职能

　　C.指挥职能

　　D.控制职能

　　[答案]:A

　　8. 方法标准属于( )

　　A.期量标准

　　B.技术标准

　　C.工作标准

　　D.管理标准

　　[答案]:B

　　9. 大多数企业采用的企业部门划分方法是( )

　　A.职能部门化

　　B.产品部门化

　　C.区域部门化

　　D.综合部门化

　　[答案]:A

　　10. 形成企业集团的最重要的纽带的是( )

　　A.产权关系

　　B.行业管理部门的组织协调

　　C.企业间订立的合同

　　D.小型企业自发联合

　　[答案]:A

　　11. 企业变革的内部驱动因素有( )

　　A.技术

　　B.经济

　　C.社会

　　D.组织职能的转变

　　[答案]:D

　　12. “学习组织的精神基础”指的是( )

　　A.改善心智模式

　　B.建立共同愿景

　　C.团队学习

　　D.自我超越

　　[答案]:D

　　13. 有助于加盟企业在短期内的新产品打入市场，尽快收回投资，主要是指战略联盟的( )

　　A.成员的双赢性

　　B.组织机构的松散性

　　C.比较优势

　　D.降低投资风险

　　[答案]:A

　　14. “事事有条件负责”是指( )

　　A.统一指挥的原则

　　B.权责对等的原则

　　C.精简的原则

　　D.分工与协作原则

　　[答案]:B

　　15. ( )是最常用的原始资料收集调查方法

　　A.入户访问法

　　B.拦截式访问法

　　C.深层访谈法

　　D.计算机辅助访问法

　　[答案]:A

　　16. 讨论一些不便于公开的话题，一般采用( )

　　A.入户访问法

　　B.拦截式访问法

　　C.深层访谈法

　　D.计算机辅助访问法

　　[答案]:C

　　17. 德尔菲法中专家人数为( )

　　A.12人以下

　　B.15人以下

　　C.15至25人

　　D.15至20人

　　[答案]:C

　　18. ( )是指集合企业主管、管理人员等个方面人员的预测方案，加以归纳、分析、判断，确定企业预测方案的预测方法

　　A.销售人员集合意见法

　　B.业务主管人员集合意见法

　　C.集合意见法

　　D.专家会议法

　　[答案]:C

　　19. ( )是最常见的生产过程空间组织形式。

　　A.工艺专业化布置

　　B.对象专业化布置

　　C.混合式布置

　　D.固定布置

　　[答案]:C

　　20. ( )是安全生产的核心

　　A.安全文化

　　B.安全法制

　　C.安全责任

　　D.安全投入

　　[答案]:C
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