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经济师2014资料——《工商管理》企业是怎么发展的

来源：高顿网校 2014-08-13 10:51

　　奋战经济师的童鞋们，经济师2014资料——《工商管理》企业是怎么发展的，先看懂讲义，然后请谨慎选出以下各题的答案哦，再对照正确答案和解析。
　　（一）企业发展的阶段可以划分为：

　　1、手工生产时期——工场手工业

　　2、工业生产时期——大机器工厂企业

　　3、企业生产时期——成熟化阶段（6个特点）

　　“垄断组织、科学管理理论、新技术运用、产权分离、兼并、责任改变”

　　（二）企业发展的基本要求和途径（新增）

　　1、企业发展的基本要求（1）经营机制（先天性、本质性、系统性、功能性）：①动力机制——资产和利益是源泉，包括所有者权益、经营者权益、劳动者积极性②调节机制或产销机制——供应、生产、销售环节，包括原材料商品在自主选购、生产计划自主制定、产品或商品自主销售、调节投资主体、领导体制、内部结构、经济利益关系、内外部关系。

　　③约束机制或平衡约束机制包括多重利益、财务平衡、权利平衡约束机制。

　　④发展机制或技术进步机制包括发展基金自我积累、筹资渠道自主选择、投资项目自主决定、法人财产依法所有（2）企业素质①人员素质②技术装备素质——人是生产力中最活跃的因素③管理素质④文化素质——起规范、凝聚、激励、强化、榜样作用。

　　例题：遵守政府的政策、法规和社会公德，使投资、消费等方面符合市场需求和自身发展需要体现的是（）

　　A动力机制B调节机制或产销机制C 约束机制或平衡约束机制D 发展机制或技术进步机制答案：C例题3：什么样类型的经济形体产生什么样的经营体制，是（）的表现A先天性B本质性C系统性D功能性答案：A 2、企业发展途径（1）技术进步企业生产是其所投入的生产要素的集合，其中最常见的生产要素是资本和劳动。

　　（2）多样性经营根本上是企业成长的需要。

　　具体原因是企业规模扩展的要求、提高企业适应市场变化的能力、利用内部资源、减少经营风险、科技进步的影响等。

　　途径有：企业兼并、合并；投资建设新厂；研究开发新产品。

　　3、现代企业与传统企业的关系相同点——传统企业是现代企业的基础；现代企业是传统企业的集成和发展；现代企业和传统企业都是经济组织，是商品或服务的提供者。

　　不同点——外部环境不同（现代企业外部环境较松）；所有者和经营者关系不同（现代企业所有者的所有权和经营权分离）；管理方式不同（现代企业为扁平式间接管理，具有独立性）。
　　任何事业都可能受挫折，虽然为事业而奋斗的人是伟大的。——高顿网校做人原则

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