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869管理学考研考试范围
　　一、组织
　　1.组织设计的任务，组织设计的影响因素，组织设计的原则；管理幅度与管理层次的关系及影响管理幅度的因素，明确授权的原则、集权与分权的关系。
　　2.组织结构的内涵，组织结构形式及其各自的优缺点；组织整合内容，组织整合的方式和途径。
　　3.组织文化涵义、特征、功能、内容及其构建，把握组织文化的本质。
　　4.组织变革的涵义，组织变革的模式和路径，变革障碍，组织变革过程管理，如何才能将组织打造成为学习型组织。
　　二、领导
　　1.领导的内涵，领导和管理的异同，领导影响力及构成，领导方式及特点；领导者行为理论。
　　2.激励的涵义、过程，需要层次理论、双因素理论、期望理论、公平理论、强化理论等各种激励理论的主要内容及作用，结合实际运用激励理论。
　　3.沟通的涵义与重要性；沟通过程；沟通的类型及特点，沟通的渠道及特点,分析实际组织沟通存在的问题。
　　三、控制
　　1.控制活动及控制的涵义、类型，前馈控制、同期控制、反馈控制的功能，控制的过程。
　　2.全面质量管理的内涵与实施原则，六西格玛管理的内涵与原则；如何实施有效控制；控制的方法，预算控制、审计控制和财务控制。
　　四、创新
　　1.创新的涵义，维持的涵义；创新的类型与特征，管理创新与维持的关系，创新及其作用。
　　2.战略创新、组织创新和领导创新的涵义；有效管理创新工作的主要内容，创新决策，创新活动的评估与审计。
　　注意:以上信息均为手动整理，数据和相关信息来源于齐齐哈尔大学官方网站，23考研信息有变动请以报考院校官方发布的最新数据为准，本文仅供参考。
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