报考黑龙江科技大学MBA的同学看过来，复试加试内容为企业战略管理，请做针对性复习。以下是高顿小编为大家整理的黑龙江科技大学MBA考研加试《企业战略管理》考试大纲的内容，希望对大家有所帮助。
一、考试大纲
（一）战略管理概论
1.理解战略管理的定义，战略管理的特点和战略管理的性质
2.理解战略管理过程：战略分析、战略选择、战略实施
3.会区分战略管理系统设计的不同模式
4.会分析不同战略管理者在组织中担任的角色及主要职能
（二）外部环境分析
1.理解企业总体的外部环境及行业内部环境的组成要素
2.使用PEST模型来分析一个企业宏观环境中的各种影响因素
3.使用波特的五种竞争力模型识别战略经营单位的竞争来源
4.学会如何分析直接竞争对手
5.理解国内外企业常用的市场信号
（三）内部环境分析
1.理解企业资源的分类和特征
2.理解企业能力的重要意义和核心竞争力的含义
3.理解企业资源、企业能力、企业核心竞争以及企业竞争优势的关系
4.掌握企业内部条件分析的一般方法
5.掌握SWOT分析方法
（四）企业社会责任与战略目标
1.了解企业社会责任的内涵
2.理解企业使命所包含的内容
3.掌握企业战略目标所包括的方面
4.掌握危机管理的过程
（五）公司战略选择
1.理解公司的稳定发展战略、发展战略及防御战略
2,.领会发展战略中的纵向─体化战略和多样化战略
3.掌握公司业务管理的技术与方法
4.区分公司发展战略实施方式的利弊
5.理解战略选择过程是受多种因素影响的复杂点的决策过程
（六）经营单位的战略选择
1.理解并掌握基本竞争战略的含义、条件及风险
2.理解不同产业结构下的竞争战略选择
3.掌握不同市场竞争地位下的竞争战略选择
4.了解超竞争环境下的竞争战略选择
5.竞合战略的主要实现形式
（七）国际化战略
1.理解企业国际化经营的特点和目的
2.掌握企业国际化经营的环境分析要素
3.理解公司层国际化战略的选择和业务层国际化竞争战略的一般选择
4.理解企业进入国际化经营的一般方式及其影响因素
（八）战略与组织结构
1.理解企业战略与组织结构的关系
2.了解企业的规模、企业的外部环境与企业的技术条件对企业组织结构的影响
3.分析几种典型的组织结构
（九）战略领导
1.理解领导概念的内涵
2.理解领导者能力与战略的匹配
3.理解公司治理的内涵及董事会及其构成
（十）管理战略变革
1.了解战略变革的两种不同观点和战略变革的类型
2.了解战略变革的环境特征
3.了解抵制变革的原因
4.掌握战略变革的过程
5.掌握战略变革的手段和干预范围
6.掌握正确领导战略变革的方法
注意:以上信息均为手动整理，数据和相关信息来源于黑龙江科技大学官方网站，23考研信息有变动请以报考院校官方发布的最新数据为准，本文仅供参考。
以上，就是高顿小编为大家整理的黑龙江科技大学MBA考研加试《企业战略管理》考试大纲的主要内容，祝大家考研顺利，都能考上自己理想的院校。更多考研学校内容，考研专业，请登陆高顿考研考试频道。
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