湖南师范大学工商管理硕士考研初试专业课考察主要是823管理学综合，考察范围涵盖了管理学原理与基础会计两大板块。这里高顿小编为大家整理了其823管理学原理部分的具体考点设置，各位23考研人快来一起看看吧~
湖南师范大学823管理学原理考点设置
　　一、总论
　　(一)管理学的研究对象、产生与发展、管理学的学习意义与方法；
　　（二）管理的内涵与本质；
　　（三）管理的基本原理、管理的基本方法；
　　（四）管理活动的时代背景；
　　（五）管理理论的历史演变：古典管理理论、现代管理理论、当代管理理论。
　　二、决策
　　（一）决策的概念和要素、决策的功能与任务；
　　（二）决策的类型、决策的特征；
　　（三）决策过程、决策的影响因素、决策的准则；
　　（四）决策的内外部环境分析、理性决策与非理性决策、决策方法；
　　（五）实施决策的计划制定：计划的本质与特征、计划的类型与作用、计划编制的过程与方法；
　　（六）推进计划的流程和方法：目标管理、PDCA循环、预算管理
　　（七）决策追踪与调整。
　　三、组织
　　（一）组织设计的任务、组织设计的影响因素和原则；
　　（二）组织结构的概念、机械式组织与有机式组织、组织结构的形式、组织结构的演变趋势；
　　（三）组织整合：正式组织与非正式组织的整合、层级整合、直线与参谋的整合；
　　（四）人员配备的任务、工作内容和原则，人员选聘、人员考评、人员的培训与发展；
　　（五）组织文化的概念与分类、组织文化的特征与影响因素、组织文化的构成与功能、组织文化塑造。
　　四、领导
　　（一）领导的内涵与特征；
　　（二）领导与领导者：领导者特质理论、领导者行为理论、领导者团队理论；
　　（三）领导与被领导者：情境领导模型、领导----成员交换理论；
　　（四）领导与情境：权变领导理论、路径----目标领导理论；
　　（五）人性假设及其发展、激励机理、主要激励理论的核心内容及其意义、激励方法；
　　（六）沟通和沟通过程、沟通的类型、沟通障碍及其克服、冲突及其管理。
　　五、控制
　　（一）控制的内涵与原则、控制的类型、控制的过程；
　　（二）控制的方法与技术：层级控制、市场控制与团体控制，质量控制方法，管理控制的信息技术；
　　（三）风险控制与危机管理：风险识别与分析，风险评估与控制，危机预警、危机反应与恢复管理。
　　六、创新
　　（一）组织管理的创新职能、管理创新的类型与基本内容、创新过程及其管理；
　　（二）组织变革与创新、组织结构创新、创新与学习型组织。
　　七、管理学前沿
　　考试内容：管理学前沿及热点问题，主要考察学生对相关领域热点问题的关注与思考。
　　以上就是有关湖南师范大学工商管理硕士初试823管理学综合中管理学原理部分的具体考点设置的相关介绍，相信对于各位23考研人的报考备考可作一定参考。如果想要了解更多考研院校、考研专业信息，欢迎前往高顿考研频道！等你呦~
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