南京工业大学的土木工程建筑与管理硕士初试主要考察825专业内容，其主要考察内容包括工程项目管理的基本理论、工程项目策划、工程项目组织、工程网络计划技术等等，这里高顿小编为各位整理了南京工业大学825工程建筑与管理考研大纲的内容，各位23考研人快来一起看看吧~
南京工业大学825工程建筑与管理考研大纲
　　一、考试的基本要求
　　要求考生全面系统地掌握工程建造与管理的基本概念、基本理论和基本方法。并能综合运用工程建造与管理理论、方法分析解决具体问题。
　　二、考试方式和考试时间
　　闭卷考试，总分150，考试时间为3小时。
　　三、参考书目（仅供参考）
　　1．孙剑主编．工程项目管理．中国水利水电出版社，2016
　　2．王利文主编．土木工程施工组织与管理．中国建筑工业出版社，2014
　　试范围不严格局限于参考书，还可能涉及工程项目管理的其他知识，如建设法律法规、招投标与合同管理、工程造价管理等内容。
　　四、试题类型
　　主要包括单项选择题、名词解释、简答题、分析计算题等类型，并根据每年的考试要求做相应调整。
　　五、考试内容及要求
　　1.工程项目管理概论
　　了解：项目管理人员资格认证；
　　熟悉：项目、工程项目的概念和特征；工程项目分类、项目生命期、工程项目建设程序；项目管理的概念、过程和内容；项目管理知识体系；
　　掌握：工程项目管理的概念和类型、工程项目管理的基本原理。
　　2.工程项目前期策划
　　了解：工程项目策划的概念；
　　熟悉：工程项目前期策划的过程和主要工作、工程项目构思、目标设计和项目定义、工程项目可行性研究；
　　3.工程项目组织
　　了解：项目组织的概念、人力资源管理的概念和过程、人力资源管理的基本内容、项目经理的素质、能力和职责；
　　熟悉：工程项目管理组织的特点、工程项目管理组织的建立、项目团队发展阶段和效率；熟悉工程项目组织协调与沟通管理；
　　掌握：工程项目建设模式、工程项目管理组织形式及特点。
　　4.工程网络计划技术
　　了解：网络图和网络计划的基本概念；
　　熟悉：各种网络图的绘制方法、网络计划的优化；
　　掌握：网络计划时间参数的计算、双代号时标网络计划、单代号搭接网络计划。
　　5.工程项目计划
　　了解：工程项目计划的概念、作用、原则和主要内容；工程项目进度目标和进度计划系统；工程项目资源和资源计划概念；
　　熟悉：工程项目范围管理和工作分解结构；工程项目资源计划方法；质量和工程项目质量概念；ISO9000质量管理标准和质量管理体系建立与运行；工程项目管理规划类型和内容；
　　掌握：工程项目进度计划表示方法和进度计划编制；工程项目费用估算和费用计划编制；工程项目质量计划的编制。
　　6.工程项目实施控制
　　了解：目标控制概念、进度控制影响因素；费用控制的特点和原则；
　　熟悉：进度计划实施中的调整方法；施工项目成本控制过程；工程项目质量控制过程和各阶段质量控制要点；质量控制统计分析方法；
　　掌握：目标控制的含义、类型和措施；工程项目实际进度与计划进度的比较方法；施工成本分析方法；工程项目质量控制的基本原理。
　　7.工程项目风险管理
　　了解：风险及工程项目风险的概念；工程项目风险的特点、分类；
　　熟悉：工程项目风险识别、风险评价和风险对策；工程保险类型、建筑工程一切险和安装工程一切险；工程项目风险管理的概念和过程；工程担保的类型；
　　8.工程项目信息管理
　　了解：工程项目信息和信息管理的概念；工程项目管理信息系统；
　　熟悉：工程项目文件资料和档案管理。
　　9.建设项目施工组织概论
　　熟悉：施工组织设计的概念、主要作用和分类；项目管理规划的概念和分类；项目管理规划与施工组织设计的关系。
　　10.流水施工
　　熟悉：施工流水施工主要参数、流水施工组织的步骤和流水施工分类；
　　掌握：全等节拍、成倍节拍和无节奏流水施工的特点和组织方法。
　　11.施工准备
　　了解：施工准备工作的意义、分类；
　　熟悉：施工准备工作的内容、图纸会审和施工准备工作计划。
　　12.施工组织总设计
　　了解：施工组织总设计的概念和编制依据；暂设工程；
　　熟悉：施工组织总设计的内容和编制程序；施工部署的内容；施工总平面图的设计原则、内容和步骤；
　　13.单位工程施工组织设计
　　了解：单位工程施工组织设计的概念；单位工程施工进度计划、资源需要量计划的编制；文明施工和季节性施工措施；
　　熟悉：单位工程施工组织设计的任务和编制程序；单位工程施工组织设计的内容；单位工程施工平面图布置；
　　以上就是有关南京工业大学825工程建筑与管理考研大纲的相关介绍，相信对于各位23考研人的报考备考可作一定参考。如果想要了解更多考研院校、考研专业信息，欢迎前往高顿考研频道！等你呦~（悄悄告诉大家点击下方图片可以免费获得考研各科备考资料哦~）
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