2023成都信息工程大学管理学基础同等学力加试考研大纲已公布!各位以同等学力报考会计专硕的同学们是否及时掌握关键内容了呢?为了帮助大家更高效地展开备考,高顿小编整理了成都信息工程大学管理学基础2023同等学力加试考研大纲的详细内容,快来看看吧!
一、科目的总体要求
要求考生了解、理解和掌握管理学的基本概念、基本理论和基本方法,能运用管理学知识进行案例分析,具备分析、解决管理问题的基本能力。
二、考核内容与考核要求
(一)总论
管理的涵义及其理解,管理的本质,管理的性质,管理的基本职能;管理者的层次,管理者的技能;管理的产生;管理与环境的关系,管理者的作用;管理的基本原理、方法和工具。
泰罗科学管理理论,法约尔一般管理理论,韦伯科层组织理论;霍桑试验,梅奥人际关系理论的主要观点;现代管理理论的主要流派。
(二)决策
决策在管理中的地位,决策的涵义及其理解,决策的要素,决策的原则、影响因素和基本程序,决策的分类,个体决策的方法,群体决策方法与类型;战略环境分析;定性决策方法(头脑风暴法、德尔斐法)、定量决策方法(盈亏平衡分析法、决策树法)。
计划工作的意义,计划的概念与分类;计划的性质,计划的作用;计划的编制过程;制定计划的具体方法;目标管理的含义、特点及其内容。
(三)组织
组织的概念;管理层次与幅度的含义;集权与分权的含义;授权的含义;职务设计的形式。
组织设计的任务和原则;组织设计的影响因素;典型组织结构形式(直线制、职能制、直线职能制、事业部制、矩阵结构、委员会制、虚拟组织)及其优缺点;组织运作中的问题(授权与尽责、正式组织与非正式组织);组织变革的原因与程序;管理幅度与层次结构的关系;扁平型结构与瘦长型结构的优缺点;直线职权、参谋职权的区别;授权的优缺点;授权的原则。
(四)领导
领导的本质与内容,领导的作用,领导与管理的关系,领导权力的来源,领导方式的基本类型,领导理论及其应用。
激励的定义,人性假设相关理论;激励内容理论、过程理论、强化理论,能有效识别实践中的激励问题,灵活运用相关理论进行分析。
沟通的涵义及其作用,沟通的要素、类型与过程,沟通的方式;沟通的障碍与克服,冲突及其管理。
(五)控制
控制的定义、目标、作用和原则,控制的类型,控制的过程;控制的方法及其在管理活动中的应用。
(六)创新
管理创新的内涵、作用和类型;组织变革与创新。
三、题型结构
主要包含两种题型:简述题、案例分析题等。
四、参考书目
《管理学》(马工程教材)第一版,陈传明主编,高等教育出版社,2019年1月。
本文内容整理于成都信息工程大学研究生处。
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