管理会计的产生和发展都是为组织内部的管理者和雇员提供信息。这些信息可以帮助管理者进行计划、控制和决策，以达到组织业绩最大化的基本目标。
　　它大致经历了如下四个阶段：
　　第一阶段：强调成本确认，主要注重成本核算的真实和精确;
　　第二阶段：强调成本相关性，主要注重不同目的的不同成本信息要求;
　　第三阶段：强调成本决策分析功能，主要强调成本管理的战略价值;
　　第四阶段：强调成本的行为面，主要强调多人决策情形下各行为层面的激励和考评。