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杉杉是连续16年入榜“中国企业500强”的知名企业,收入规模达到400亿,从服装业起家,如今已成为新能源领域的新贵。
七匹狼是中国知名品牌,旗下有多家上市公司,目前已形成以服装产业为主业,集股权投资、房地产为一体的多元化现代企业集团。
难道,这样两个企业的董事长会来学管理会计?
杉杉集团、旭辉集团、永达集团、七匹狼、一号店、红星美凯龙、美亚生物、德邦证券、俏江南、正导光电、驴妈妈、申通快递、证大集团、海泰地产、银都集团、泛亚矿产……这些企业的老板,都是中国商界响当当的人物,平时难得一见,在这一天却齐聚一堂。
这不禁让人好奇:管理会计有这么大魔力吗?
实际上,如果仔细思考,就会发现背后的道理。
当前中国经济正在一个转型期,很多企业,尤其是民营企业面临着不小的困难。长期以来,中国的企业习惯野蛮生长,却不擅长精耕细作,中国的企业家勇于创业,却不擅长守业。企业的生命周期短,应对变化能力弱,究其原因,是缺乏理性的思维方法和工具,对企业家个人的依赖太强,而管理会计正好能够弥补这个缺憾。如果管理会计的科学性和系统性跟企业家自身的能力相结合,不仅企业能够更稳健的发展,代表中国特色的科学管理思想也将孕育而生。
管理会计(特级)研习项目,是我国首个针对企业家人群的管理会计课程,不仅将完善现有的管理会计培训体系,而且有利于企业自上而下地进行财务管理的变革,将对我国管理会计的推广和管理会计师认证的普及产生深远影响。
听听学员代表怎么说:
杉杉控股董事局主席 研习班首期班长 郑永刚先生
我觉得还是要加大学习,我过去在很多著名的院校都去过,但是现在感觉还是要学习。这次的学习培训有一个专业知识在里面,我们虽然做了这么多年的投资,但是对于管理会计方面还是比较缺乏的。如果过去我们的投资管理、现金管理做好一点,也许大家现在日子不会这么难过。而且这次的导师或者请来的专家是中国最顶尖的,另外通过大家的交流也能提高自己的一些认识。一旦我们想办法把这一轮熬过去了,下一步发展就会好。
专家观点:
上海国家会计学院副院长 刘勤
现在我们说进入了新常态,也可以说是微利时代,这对企业管理提出了更高的要求,如果能够学习和运用管理会计,就能够挖潜,降低成本、提高收益。从这个意义上讲,在新常态下,管理会计有广阔的发展空间。
管理会计的目标是企业的保值增值,具体表现在对过去的解析、对当下的控制和对未来的布局,这显然不是光靠会计就能够完成的事情。作为企业家,作为企业发展的引领者,他们来学习管理会计同样非常必要。
与此同时,越来越多的财务高管出现在CEO的位置上,将财务思维的优势发挥的淋漓尽致,借助管理会计的力量,在资本运作、组织效率、管理和业务模式创新等方面,表现出独特的竞争优势。
张勇
原淘宝CFO,现阿里CEO
古永铿
原搜狐CFO,后任土豆优酷CEO
谭丽霞
原海尔CFO,现海尔集团执行
副总裁
余丽
原方正CFO,现方正集团
总裁
当越来越多的本土企业家选择加入管理会计大家庭,成为管理会计学习和应用者的一员,当越来越多的CFO晋升成为CEO,那么企业对管理会计和管理会计队伍建设的重视将与日俱增,管理会计师成为企业标配也指日可待。
如果老板都在学管理会计,那么你呢?