PMP考试模拟试题:项目管理工具&RACI
来源:
高顿网校
2023-05-19
A.质量审计
B.统计抽样
C.帕雷托图
D.趋势分析
答案:A
解析:质量审计(选项A)是质量管理活动的结构性审核,这些质量管理活动可以增长经验并用于其它的项目中。选项B、C和D都是控制质量而不是实施质量保证的工具和技术。
因此正确答案是A。
1.⼀项⽬经理被他的项⽬的各种问题折磨得狼狈不堪。他想找出问题的根源,以决定把注意⼒放在哪⼉。该项⽬经理最应该使⽤下列哪项⼯具?
1.⼀项⽬经理被他的项⽬的各种问题折磨得狼狈不堪。他想找出问题的根源,以决定把注意⼒放在哪⼉。该项⽬经理最应该使⽤下列哪项⼯具?
A.帕雷托图
B.冲突解决技巧
C.⻥⻣图
D.趋势分析
答案:C
解析:帕雷托图(选项A)能帮助项目经理决定着眼的问题,但是不能找出问题的根源。虽然项目遇到了麻烦,但是也用不着冲突解决技巧(选项B)因为实际上问题还没确认呢。趋势分析(选项D)不解决根源,它更多的是用来预测未来。
因此正确答案是C。
3、下列哪⼀种图表示⽤来说明需要完成的⼯作与团队资源之间的关系?
A.资源直⽅图
B.组织图
C.控制图
D.RACI图
答案:D
解析:RACI(执行、负责、咨询和知情)图是RAM的一个例子,其最左边的一列表示有待完成的工作(活动)可以针对个人或小组,分配工作。
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