高顿项目
pmp项目管理高频知识整理 新考纲pmp全面解析！
来源：
高顿教育
2022-11-16
下面小编说说关于新版PMP考试的一些感受，以及对即将参加12月份考生的PMP的一些备考建议。
1、为什么要报考PMP
先不说拿下这个证书，在你求职过程中加分项有多高，但对于你平常生活、思维方式、以及工作还是有很大帮助的，PMP考的是项目管理，但是项目管理的范围涵盖千千万万，小到一顿年夜饭，大到一个几亿的项目都可以说是项目管理。
通过报考PMP，你可以系统学习项目管理知识，并且获得一种全新的思维方式，学习的本质是应用，在毕业之后还能花时间去学习，那种感觉真的很棒！
2、如何备考？
【考试前两个月】选择培训机构进行报考——获得学习资料——泛读第一遍——精读第二遍（配合培训机构发的资料）
【考试前一个月】开始周末上课——同步每章记忆，做题
【考试前两周】整本书背诵重点做套题
【考试前一周】知识浓缩——做错题
【考试前一天】看知识浓缩，看错题，休息好，迎接考试
以上说的这些，都是利用业务时间完成，可以在通勤的路上做题，下班花2-3个小时看书，时间都是挤出来的，这么努力学习的我还是高三的时候。
学习资料：PMbok、老师的课件、培训机构的重点总结
3、学习重点：
书本知识：看第一遍的时候完全还看不下去，好像每个字都认识，就是不知道在说啥，但每句话都有可能是考点，所有考试题目都是在书本上有依据的，所以要坚持看下去，最后你会发现书本很有意思。
做题：考试会有原题！有原题！有原题！重要的事情说说三遍，所以在考试前一个月就可以开始做套题，但是不要单纯的做，做完要分析这道题的考点，做总结，下次不要再错了，因为pmp是美国人的思维，刚开始做题的时候可能觉得答案是错的，但其实是我们思维方式不一样，所以要转变思维，做错的题目要回归书本，知道他在考什么。如果实在理解不了，可以先把答案记下来
4、注意事项
1).不要猛刷题，套题做6套，然后走吃透那些题目，通过考试绝对没有问题
2).注重书本：一切题目都是来源于书本，没有必要买辅导书，上课听老师认真讲就好了，pmp考试题目很细，辅导书只是把逻辑理顺这个跟老师上课的作用差不多。
3).一定要认真听老师讲课，除非万不得已不要翘课，网课跟线下实体授课还是很不样的，建议一定要线下听课。
附录：做了一版pmbook重点知识整理以及老师上课附加的知识点以及注意事项，这份资料用于考试最后两周知识巩固，不建议最开始最看。
如果有需要，可以关注我，私信，我到时私发给有需要的同事
5、对后面PMP考试的同学几点备考建议
1).一定要重视敏捷的复习和专项练习。
6.25第一批刚刚考过的人的亲身经历，敏捷的题目占比快到了60%。一定要重视敏捷的复习和敏捷题目的专项练习。一定要多练习敏捷题目，多做几遍，找感觉。不要以为把PMBOK的知识点都掌握了，就以为万事大吉。这个是大错特错的。
2).强烈建议看看《敏捷实战指南》这本书。
这次考试里面，出现了很多题目，都是《敏捷实战指南》这本书中的知识点。虽然在敏捷的直播课也有讲，但是可能在听的过程中，以为不在PMBOK里面，好多人没有完全重视，当作加餐课。结果，这次PMP考试，敏捷的知识才是正餐，惊不惊喜，意不意外？
所以，你还没看过的，且还有时间的，一定要去看看这本书。还有一个多月，时间应该足够看完这本书。
3).混合项目生命周期要足够重视。
这次印象中有至少10个题目是关于混合项目生命周期的题目。从考试题目来看，它已经开始在往敏捷过渡切换，所以出现了比较多的这种场景题。而在过去PMBOK的知识点中，老师可能只让你记住两个极端，一个是瀑布，一个是敏捷或适应性，没有重点讲混合。结果考你混合，这个也变成了正餐，惊不惊喜，意不意外？所以，后面的考生要留意从预测到敏捷过渡的一些知识点和最佳实践。多找一些题目来做一下，找一下题感，提前有一个预判和准备。
4).建议复习多研究考试大纲，根据大纲去针对性复习。
说实话，我看过考试大纲的，但是也没有按照考试大纲来针对性复习，认为自己把PMBOK的内容已经掌握的很好了，没咋重视考试大纲。所以还是建议，有条件，有时间话，按考试大纲来划分章节，来进行备考。
相关阅读推荐
以上就是全部关于【pmp项目管理高频知识整理 新考纲pmp全面解析！】的全部内容。如果想要了解更多关于PMP®证书的有关信息，可以关注高顿教育PMP®频道页，了解更多和PMP®证书有关的最新资讯！
版权声明：本条内容自发布之日起，有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品，均为本网站合法拥有版权的作品，未经本网站授权，任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。
经本网站合法授权的，应在授权范围内使用，且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”，并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者，本网站将依法追究其法律责任。
本网站的部分资料转载自互联网，均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息，并不意味着赞同其观点或证实其描述，本网站不对其真实性负责。
如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题，请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com，电话：021-31587497)，本网站核实确认后会尽快予以处理。
严选名师 全流程服务
其他人还搜了
热门推荐
-
PMP证书含金量是什么？北京获得PMP证书的流程是什么？ 2023-04-21
-
pmp项目管理认证证书怎么样?pmp证书有等级之分吗？ 2022-11-17
