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pmp认证难度大不大？全盘解析
来源：
高顿教育
2023-01-05
随着时代的发展，PMP认证自身也通过修订不断调整定位，与全球项目管理趋势相匹配，确保其保持全球项目管理专业领域的“黄金标准”。
2022年11月27日，PMP考试已经正式开始新大纲，新大纲的内容与PMBOK指南并不完全统一，要求考生了解大纲的基本情况和内容变化。下面小编给大家介绍一下:
1、让我先介绍一下PMP
PMP考试由PMI(美国项目管理协会中的项目管理协会)组织并呈现，严格评估项目经理的知识和技能是否具有高质量的资格考试。1999年，PMP在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证，从而成为世界上最权威的认证考试之一。(pmp数据结束)
PMBOK指南，pmp考试的教材，由全球200多位优秀的项目管理专家共同编写，每四年进行一次评审、修订和创新。
2、PMP证书的含金量
1.自从PMI的PMP(项目管理专业认证考试)在中国推行以来，它已经成为对项目管理专业人员的一项要求和从事项目管理工作的敲门砖。在一些大企业，PMP认证甚至成为“项目经理”的必备资格。
2.企业优先聘用持有PMP证书的管理人才。PMP是管理岗位的金字招牌和必备证书。
3.在国内人才市场，PMP项目经理的供给远远不能满足企业的大量需求，PMP成了通向成功的“黄金职业”。
4.PMP认证对个人也非常有益。当您通过参加PMP认证真正掌握项目管理的基本术语、知识和技能时，您将在实际工作中展示您作为项目管理专业人员的能力。
在与高层管理者交谈和汇报时，可以用共同的语言进行沟通，对问题分析和解决方案有更全面的了解和考虑，更好地理解高层管理者考虑问题的方法和思路，从而更有效地按照高层管理者的意图完成工作。
3、试题的总体分布特征。
1)概念题比例约为10%-20%，且相对简单，以简单问答居多；
2)计算题。这次考试我只遇到了两道题。其中一个是挣值分析，非常简单。对比ev和pv就够了。另一种是在敏捷框架下，产品代理列表中的哪一项要先评估，小学水平，以填空的形式出现，极其简单；
3)情景题还是比较多的，占50%左右，但是考察的角度还是比较集中的。除了少数常见的关于传统项目管理的考点，大部分都集中在项目价值和资源管理方向。
4、选择题的核心考察点。
关于选择题的核心，我认为有两个方面:
1)了解项目管理的核心思想。
除了模考，很多同学都问过我，考过之后不知道怎么用pmp，不知道项目经理要做什么。这次新大纲的升级，解决了这个困惑，就是“价值导向”和“以人为本”。所以选择题中违背这个初衷的选项还是很明显的，很容易剔除。
2)易混淆的考点和项目管理过程的关系
这个调查的核心是意料之中的，因为我在辅导学生的时候，特别是因为机缘巧合，参加了冲刺题的分析。为了帮助同学们搞清楚其中的逻辑关系，我在这里做一些解读和引申，所以同学们应该对这个考察的核心并不陌生，能够很快掌握。
5、新问题的主要模块
除了敏捷知识，项目正式上线前增加的知识点比较多，比如:
1)这一次我频繁考察在相对复杂的项目背景下，如何选择生命周期模型，如何控制不同的生命周期；
2)另外，增加较大的是项目价值的考察。第六版大纲中的业务演示部分较弱，但在第七版大纲中，增强了对价值的衡量和跟踪。
6、新旧考试大纲的特点。
接下来说一下第六版大纲的传承，即传统项目管理技术的考察方向。这部分难度有所减弱，相对较长且晦涩的情景题这次没有出现，主要是概念题。但在配套题中，也叫连接题(大陆以外的考试只有这种题)，会集中考察类似的知识点或者前后有逻辑关系的项目管理流程。比如我这次遇到了两个连接问题:
1)首先要求将第六章项目管理过程中各管理过程的作用与管理过程的名称对应起来。
2)第二，传统冲突应对策略一次性给出五种应对方式，要求与应对策略相匹配，相当于一次性做五道选择题。
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