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pmp证书好过吗？证书难度有多高？
来源：
高顿教育
2023-01-10
对于一个企业来说，拥有学习过PMP项目管理，掌握主流先进项目管理理念的人才，可以从更专业的角度帮助企业提高项目收益，优化沟通，降低成本和风险，从侧面增加项目成功完成的概率，对企业的长远发展大有裨益。
对于个人而言，学习PMP项目管理知识可以优化思维，提高工作能力，为职业规划奠定理论基础。项目管理是必不可少的能力之一，无论你是升职做管理，还是自己创业。在大多数企业中，职位越高，对管理思维的要求就越高。早点学习科学管理知识，终身受益。
目前，PMP证书是国内许多大中型企业的敲门砖。获得PMP证书意味着你有更多高质量的机会和更大的发展空间，这对你个人的职业发展没有任何坏处。
PMP考试是由美国PMI发起的项目管理认证考试，是用于严格评价管理项目人员知识和技能的资格认证考试。虽然PMP考试没有科目之分，只有一门考试，但是考试的内容非常全面。
新大纲增加了一半的敏捷混合题目(新大纲具体内容:2023年PMP项目管理认证考试大纲)，整合了PMBOK指南第六版和敏捷实践指南的内容，让考生需要掌握更多的内容。
1、PMP考试的难点
除了项目管理本身的概念和过程，PMP考试还涉及以下学科:
1.管理:项目管理是管理的一个分支。不可能脱离管理学的一般概念和知识，如管理流程、组织理论、组织形态、组织行为、领导风格等。
2.业务沟通:PMI认为项目经理的重要能力是沟通能力，他需要有效的沟通来实现具有一定利益冲突的各利益方的整合。项目管理沟通自然离不开一般商务沟通的概念和知识。
3.人力资源管理:项目是由人来完成的。了解项目管理中最重要的资源。虽然项目的人力资源管理有其独特性，但也不能脱离一般人力资源的共性，如人员招聘、岗位安排、人员激励、工作评价、人员培训等。团队建设等。
4.运筹学:项目进度(区间)管理要运用运筹学的知识，如网络计划的编制和优化、资源配置等。
5.财务会计:项目成本管理要用到财务会计知识，如成本估算和预算编制、成本分类、现金流控制、成本控制、折旧等。
6.风险管理:每个项目都有其独特性，独特性就意味着风险。项目风险管理要用到很多一般风险管理的概念和知识，比如概率技术、决策树、预期货币价值等。风险识别、风险因果分析、风险对策等。
7.概率论与数理统计:概率论与数理统计的知识要运用到项目的进度、成本、质量管理中。
8.全面质量管理:项目质量管理离不开全面质量管理的思想、方法和技术。
9.合同管理:当你做一个项目时，你经常需要外包一些工作，而不是自己做所有的事情。合同管理的一般知识也是项目管理知识的重要组成部分。
新大纲启用后，PMP考试的最大难点在于敏捷内容。以下是PMP考试中敏捷测试的内容和比例:
2、PMP考试的易考点
1.题型简单，单项选择+多项选择。选择题会告诉你有几个正确答案。考生不需要记忆完整的内容，减少了考生在边上的记忆。
2.PMP考试虽然覆盖面广，但是知识点不深入。考生只需要掌握一些重要的知识概念。
3.大部分知识点来自PMBOK指南第六版和敏捷实践指南。
5.考试时间充足，180题，3小时50分钟，平均每题1分27秒。时间很充裕。
按照项目管理的要求，项目经理更大程度上是“通才”而不是“专业人士”。项目管理对复合型人才和多学科知识的要求是考生面临的一个难点。
另外，PMP考试还有一个看不见的难点，因为大部分题目都是情景题，给定的选项可以适用于所有情景。也就是说，所有选项都是合理的，考生需要通过对教材内容的理解，找到最适合题目场景的选项。
PMP考试脱离了传统的“非黑即白”的选择题，更加注重对课本内容的理解和综合运用。为此，考生在备考PMP时，应该向专业老师学习，加深对PMP考试内容的理解。
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