pmp项目管理资格证书怎么样?如何备考2024年pmp考试?
来源:
高顿教育
2023-01-26
很多想从事项目管理的小伙伴在找工作的时候会发现一个陌生的名词:HR的招聘条件里的PMP证书。今天小编就带领大家一起来了解一下,一起来看看吧~
“需要PMP证书”或“PMP证书优先”。那为什么PMP证书可以成为国内大中型企业招聘项目经理的必备条件之一呢?
1、什么是PMP证书?
PMP全称:项目管理专业人员,翻译为项目管理专业人员。它是由美国项目管理学会(Project Management Institute)PMI(项目管理学会)主办的考试,严格评价项目管理水平。
其目的是为项目管理行业提供统一的职业标准,更好地评价项目管理人才的技能和水平。
PMP证书是美国PMI在通过PMP考试后颁发的PMP考试证书。有纸质版和电子版可供考生选择。
那么为什么PMP证书成为越来越多HR招聘项目管理人才的必要条件呢?首先,这也从侧面反映出目前PMP证书在国内的认可度非常高。企业认可的PMP持有人必须具备专业的项目管理理论和技能。这本身就是PMP证书的价值之一。
其次,PMP的官方教材是PMI编写的PMBOK指南,它不是静态教材。正如PMP证书需要每三年更新一次一样,PMBOK指南也会每隔一段时间更新一次。根据新项目特点的变化,更新能够适应最新项目管理环境的新项目管理理念和内容。
因此,PMP项目管理考试的内容将永远是最新的,顺应潮流,永不过时。PMP本身就是一个随着环境不断成长迭代的知识体系,值得学习。
PMP内容的不断迭代更新,保证了PMP证书的含金量和PMBOK指南的质量。目前PMBOK指南已经更新到第7版,相比第6版是一个颠覆性的变化,加入了全新的知识领域和概念。
此外,在新大纲后的PMP考试中,增加了敏捷项目管理考试的一半内容,这是PMP项目管理针对当前经济环境中更多的不确定性和风险而做出的改变。
PMBOK指南更倾向于一个固定的项目管理流程和工具,而敏捷开发中的迭代更多的是在处理需要随时修改的模棱两可的项目。
PMP考试内容的这一变化使PMer项目经理能够既是文职人员又是军事人员。不仅要有高水平的项目管理能力,还要有处理风险和不确定性的能力,这也是一个非常大胆的更新。
回到我们的话题,企业可以将PMP证书作为招聘项目管理人才的必要条件,因为学习过PMP内容的人更具有专业的项目管理能力,可以帮助企业更好的规避项目风险,控制项目进度,提高项目完成质量,为企业带来更多的价值和财富。
当无法实际了解被雇佣者的能力时,PMP证书是一个很好的证明。证明你学习了国际上最先进的项目管理知识,顺利通过考试,具备成为优秀项目经理,为企业带来价值,控制风险的能力。
能知道PMP证书的HR公司大多是有国际业务的大中型企业。因此,拥有PMP证书就相当于拥有了更多优质的职场机会。就个人职业发展而言,有益无害。关于PMP考试,PMI规定你必须拥有PMI授权培训机构的35小时培训证书才能报名参加考试。
2、2023年PMP备考需要提前补充的一点就是看是否会使用最新版的PMBOK指南(第7版)。这是关键,所以明年3月可能会出现两种情况:
1.教材不变,依然是第六版pmbok指南。题目不变(改),备考照常;
2.教材更新到第七版PMBOK指南,题型有变化(不变),备考方法有变化。
如果23年采用最新教材,那么备考就是说如果不采用最新教材,备考其实和22年采用最新大纲是有很大区别的。
3、新大纲下的考试信息
题量大,题做不完,题字数太多看不懂,180题要230分钟。
考试题型增加了45%,包括选择题和敏捷混合题。
大纲内容由新大纲的五大流程组、十大领域变为三大领域(人员、流程、业务环境)。
1.选择题10多道,占的比预想的多。
2.敏捷混合题占50%以上,和原来的备考题差别很大。
3.问题中有很多干话,不太好理解。很多问题需要反复阅读才能理解。
4.问题太多,写不完。(180个问题,230分钟)
4、针对PMP新大纲的变化,给准备新大纲的PMP考生一些建议:
1.一定要注意敏捷复习和专项练习。
6.25第一批刚考上的人的亲身经历,敏捷题占比差不多60%。我们必须关注敏捷评审和敏捷主题的特殊练习。一定要多练习敏捷题,多做几次,找到
感觉。不要以为掌握了PMBOK的所有知识点就万事大吉了。这是一个很大的错误。
2.强烈推荐阅读《敏捷实践指南》这本书。
这次考试里面,出现了很多题目,都是《敏捷实战指南》这本书中的知识点。虽然在敏捷的直播课也有讲,但是可能在听的过程中,以为不在PMBOK里面,好多人没有完全重视。
所以,如果你还没看,还有时间,一定要看这本书。还有一个多月的时间,应该足够看完这本书了。
3.对混合项目的生命周期给予足够的重视。
这个印象中至少有10个话题是关于混合项目的生命周期的。从考题来看,已经开始切换敏捷了,所以这种场景题比较多。在过去
PMBOK的知识点中,老师可能只会让你记住两个极端,一个是瀑布,一个是敏捷或者适应性,没有强调混合。结果你搞混了,这就成了饭局,让你大吃一惊。
不惊讶?因此,以下考生在从预测到敏捷的过渡中,要注意一些知识点和最佳实践。多找题目做,找到题目的意义,提前有个预测和准备。
4.建议复习多研考试大纲,按照大纲复习。说实话,我看过考试大纲,但是没有根据考试大纲复习过,而且我觉得我已经把PMBOK的内容付诸实践了。
我已经掌握的很好了,只是没怎么关注考试大纲。所以建议有条件有时间的话,根据考试大纲分章节备考。
相关阅读推荐
以上就是全部关于【pmp项目管理资格证书怎么样?如何备考2023年pmp考试?】的全部内容。如果想要了解更多关于PMP®证书的有关信息,可以关注高顿教育PMP®频道页,了解更多和PMP®证书有关的最新资讯!
版权声明:本条内容自发布之日起,有效期为一个月。凡本网站注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”的所有作品,均为本网站合法拥有版权的作品,未经本网站授权,任何媒体、网站、个人不得转载、链接、转帖或以其他方式使用。
经本网站合法授权的,应在授权范围内使用,且使用时必须注明“来源高顿教育”或“来源高顿网校”或“来源高顿”,并不得对作品中出现的“高顿”字样进行删减、替换等。违反上述声明者,本网站将依法追究其法律责任。
本网站的部分资料转载自互联网,均尽力标明作者和出处。本网站转载的目的在于传递更多信息,并不意味着赞同其观点或证实其描述,本网站不对其真实性负责。
如您认为本网站刊载作品涉及版权等问题,请与本网站联系(邮箱fawu@gaodun.com,电话:021-31587497),本网站核实确认后会尽快予以处理。
严选名师 全流程服务
其他人还搜了
热门推荐