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pmp证书的意义价值体现在哪些方面？什么人可以考pmp证书？
来源：
高顿教育
2023-01-15
PMP是由PMI提出特地针对项目经理人的专业资历认证，是项目管理范畴含金量较高的证书。
PMP曾经被以为是项目管理专业身份的意味，项目经理人获得的重要资质，取得PMP证书标志个人的项目操作程度已得到PMI确认，具备国际专业项目操作程度，有资历从事项目的操作，必将给我们的职场展开带来更多的机遇和展开空间。
1、宏观意义上，为什么会有PMP项目管理？
国内很多有一定范围的企业、公司每年都会新上很多项目，如研发设计项目、基建项目、技改项目等。并且很多都
是大项目，因而项目团队人员必需有较强的项目实操才干，而一个项目在企业中的位置，不可思议，是每个企业展开的里程碑。
但是一个胜利的项目完成，会阅历各种各样的状况，项目团队必需将项目中有可能遇到的各种突发状况都要思索到，做好时间管理、沟通管理、整合管理等，必需明白的掌控好整个项目，那项目管理PMP的学习就是为理论项目提供理论根底，明白每一步该干什么。
当然，我们也不可以完好故步自封，那样就完好违犯了PMI出台PMP的初衷，PMP就是比拟注重项目经理人的项目实操才干。
我们也必需参其道以达其用，进步本身项目的预见才干和管理效果。
需求分两个方面来说，一个是个人，一个是组织。
2、对个人的价值
项目管理简直不限行业，从业人士提高于医疗，互联网，机械，建筑金融，汽车，批发等；
招聘项目管理相关岗位，“pmp证书”优先；升职加薪，很多公司央求取得PMP证书，66%的人取得PMP认证一年之后收入增长30%；
系统学习项目管理专业学问，理论和理论相考证，进步项目管理程度，培育项目管理思想。
主要表往常学习的内容，教材是针对项目管理人士而编写，既是考校也是对项目管理中止的一次从根底到深化的理论梳理，无论是小白还是从业人员，都是一次系统学习项目管理的机遇。
3、学习内容：
考试内容贯串价值托付范围，包括预测、矫捷和混合的办法（混合型主要是预测和矫捷的混合。），散布在三个考试范畴。
人：强调与有效指导项目团队相关的技艺和活动。（42%）
过程：加强管理项目的技术范畴。（50%）
商业环境：突进项目和组织战略之间的联络。（8%）
学习的方向是，第六版教材+矫捷内容。
4、那PMP带给我们的又是什么？
1、当我们在技术岗位从事多年，需求转管理，工作转型时，却又比拟缺乏系统的理论学问学习的，那PMP的学习则是完善基层人员的项目操作程度，可以完成理论项目和理论学问整合应用。是我们提升的一个渠道一种可能。
2、当我们的职业生活规划遇到瓶颈时，需求个人才干的提升，中止学习接纳新的东西，获取更大的展开平台。
3、当企业需求以及本身对升职加薪的不能满足当下，PMP则是企业和员工的首选。企业的投资、战略目的的完成多是依托“项目”的精密化管理。往常很多企业对项目经理的“管理才干”十分注重，许多企业中心部门，央求一切项目经理持证上岗。
4、当我们面临找工作或跳槽，当PMP证书曾经成为了可权衡一个员工PM操作才干时，很多企业HR在招聘的时分，也是央求新员工能有个“项目管理的通用言语”。所以我们须契合当下职场的更新变化，学习行进。
5、当我们需求被业界认可，本身认可，大多数招招标甲方需求企业有具备做项目的管理人才，而PMP证书持有量就是对企业项目管理才干的有效权衡。
6、遇到新的机遇与应战，在未知的状况下，新的团队组建、岗位调整，公司内部升职加薪，PMP给你带来更多机遇。
5、对组织的价值
1、PMI报告，将来十年对项目管理人才需求急剧提升，国内项目管理导向岗位的年均匀需求量为全球最高，估量将抵达102万。
2、依据在世界范围的统计，应用PMP®项目管理，可以使项目时间缩短10%-30%；使本钱降低8%以上；使资源取得统筹整合，大幅度提升资源应用率。
3、促使新入职人员更快融入新的项目环境，加速其对企业细致项目的了解，为其职业展开打下根底；
4、进步项目管理及工商管理员工对项目管理理论的认识和了解程度。
5、关于技术转项目人员，更快的顺应岗位。
6、很多项目需求项目经理持有pmp证书，是通用的项目管理言语，能够让组织更现专业。
依据上述，关于个人而言，PMP证书多是一个专业意味，一个提升本人的跳板，而对组织而言，是PMP背后的含义，还有持有人所能发明的价值，愿意提供机遇和信任。
就是说，PMP能否真正有用，在于持证人。
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