pmp的证书有哪些?看完给你答案!

来源: 高顿教育 2023-02-20

  如何保持职场优势PMP是美国PMI发起的项目管理资格认证考试,以及MBA、MPA又称全球项目管理三大证书,得到了全国200多个国家的认可,具有很高的含金量和认可度。今天小编就来和大家一起聊聊这个话题,一起来看看吧~
pmp的证书有哪些?看完给你答案!
  随着国内企业越来越重视项目管理,PMP证书已成为国内一线工厂招聘高端人才的必要或首选证书之一,是华为、腾讯、字节等国内大中型企业的“垫脚石”。那么,谁适合参加PMP项目管理资格认证考试呢?
  一、项目经理
  PMP本身的内容是针对项目经理的,所以对于项目经理来说,PMP是必须考的资格证书之一。
  PMP证书不仅可以突出你的专业能力,而且在PMP项目管理中学到的先进项目管理内容非常实用,可以让你对项目管理有更清晰的理解和认知,帮助你更好地完成项目管理工作,提高客户满意度。在求职时,你也可以提高你的个人竞争力,找到更好的工作机会。
  二、产品经理
  今天的产品经理不同于传统的产品经理。现在,产品经理需要更全面的技能:不仅要了解市场、研究、交互设计,还要了解项目管理,对沟通能力和协调能力的要求越来越高。这些软技能是PMP的核心内容。
  所以,如果你想成为一名优秀的产品经理,拿到PMP证书会让你更加强大!
  三、创业者
  对于企业家来说,学习PMP项目管理知识可以让你对创业时经常遇到的问题有一个清晰科学的管理体系,如项目构思、团队沟通协调、项目风险分析等。通过掌握项目管理流程和工具,可以帮助你规范团队,扩大优势,明确企业发展方向,增强竞争力。
  四、想晋升或转行管理层
  无论任何行业、任何职位,在积累了一定的经验后,都应该得到提升。此时,你不仅需要优秀的专业知识,还需要知道如何领导团队,如何与客户沟通,如何处理对接中遇到的困难等一系列管理问题。此时,你不再需要完成以前项目中的一些单一工作,而是需要掌握整个项目或活动的进度、成本、质量和风险。
  因此,PMP项目管理知识必须掌握,以帮助您从员工思维升级为管理思维,成为一名合格的管理者。
  五、提高个人价值的学习者
  在这个一切都是项目的时代,你需要解决的任何事情和任何工作都可以看作是一个项目。当你缺乏“项目管理”的意识时,你只会面对“复杂的逻辑”和“大量的信息”。毫无疑问,这将是一个不快乐的过程。
  1、PMP®什么是证书?
  PMP®(ProjectManagementProfessional)指项目管理专业人员资格认证。由美国项目管理协会承担。(ProjectManagementInstitute,PMI发起。目前已在全球206个国家和地区进行认证,是全球项目管理领域含金量最高的证书。
  含金量高/企业认可度高/国际接轨/
  ·美国项目管理协会由美国项目管理协会管理(PMI)是目前项目管理领域的高含金量认证之一,同时在全球206个国家和地区推出。
  ·PMP是具有国际标准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的项目管理人才。
  ·如今,企业在做项目时会优先考虑持有PMP证书的项目经理,企业认可度高。
  2、证书的含金量是多少?
  PMP®是项目管理权威的黄金证书!获得PMPP®证书不仅提高了项目经理的项目管理水平,而且直接反映了项目经理的个人竞争力,是项目管理专业人员身份的象征。
  提高能力/优先录取/升职加薪敲门砖
  ·从PMP认证过程中学到的项目管理知识体系,可以提高你的项目管理能力。
  ·PMP证书适用于广泛的行业,很多大企业在招聘项目经理时都会优先考虑PMP。
  ·PMP是项目经理晋升、技术转管理岗位、跳槽进入大企业的敲门砖。
  3、我适合学习PMP®吗?
  各行各业/岗位/职业生涯各阶段
  ·无论你是IT行业、互联网行业、通信行业、制造业,任何行业都可以学习PMP。
  ·无论你是人力资源、金融、销售、技术、市场、管理,任何职位都可以学PMP。
  ·无论你是菜鸟、高级员工、中高级管理人员,还是计划转岗,准备换工作,无论你在职业生涯的哪个阶段,你都可以学习PMP。
  我没有做过项目,我是做人事/财务/采购/供应链/文员/市场……,能学吗?
  学习PMP,从不思考到有规律,掌握控制结果的思路和方法,从无法控制到提高成功率,从而获得认可。
  项目助理、项目经理、产品经理、部门主管
  缺乏完善的知识体系,PMP可以帮助您掌握先进的项目管理理念和方法,轻松管理数千万个项目,是您晋升的最佳捷径。
  项目小白、R&D人员、程序员
  学习PMP系统,掌握完整的项目管理知识体系和实践技能,突破职位瓶颈,是项目经理转型晋升的快捷渠道!
  事实上,人脑擅长思考,而不是记忆——记忆是纸、笔和硬盘的强项。理想的状态是找到正确的方法,摆脱各种普通的记忆,解放大脑,专注于发散思维——这是“项目管理”技术的现实意义。
  人们常常认为这是“能力差”,但事实上,我们缺乏的不是专业技能或商业技能,而是项目管理意识。
  你需要使用正确的工具和正确的方法来梳理和组织复杂的东西,形成一个清晰的计划,然后你可以在当地实施,把它变成零,最终实施大项目。
  “项目管理”是一项非常实用的技能,可以帮助你冷静地处理生活和工作中的每一个“项目”。一旦你得到了它,你就会获得相当大的实际价值,并显著提高你的个人竞争力。
 
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