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pmp证书有多大用？看完你就知道答案了！
来源：
高顿教育
2023-02-22
pmp证书的作用首先要专业对口，就是你是项目管理专业人士或者以后准备从事项目管理相关的职业；PMP是由PMI提出专门针对项目经理人的专业资格认证，是项目管理领域含金量较高的证书，具体作用下面小编就带领大家一起来看看吧，一起来了解一下~
一、找工作
①就业范围广
现在，随着近年来项目管理市场的日益普及，以及专业水平的不受限制，我国对项目管理人才的需求越来越大：
1、不仅是项目经理岗位，还有越来越多的岗位需要具备项目管理技能。
2、由于经济增长，新兴发展中国家催生了大量的项目，对项目专业人士的需求旺盛。
根据PMI调查数据：
到2030年，全球新项目专业人员的人才缺口将达到2500万，这意味着每年需要230万新人补充项目管理导向岗位的需求。我国项目管理导向岗位数量也将从3340万增加到3880万，占全球项目管理导向岗位的37.8%。同时，我国项目管理导向岗位数量也将占全球增长的44.2%。我国项目管理导向岗位年平均需求全球最高，预计将达到102万。
事实上，项目管理的门槛很低，专业需求不仅很大，而且覆盖了医疗、互联网、机械、建筑金融、汽车、零售等行业的广泛从业人员，不用担心找不到工作。
二、提高项目管理水平
①硬实力
硬实力自然是项目管理的专业知识，从项目开始、中间环节、交付、项目风险和预防计划等项目经理应具备的专业技能。
2023年主要考试是第六版《PMBOK®指南，五大过程组和十大知识领域：
在此基础上，新大纲升级为三个模块和35个子过程，重点转移到项目涉及的人，即相关人员，强调项目经理的职责和相关人员的参与作用：
大约一半的内容将测试预测项目管理方法，另一半将测试敏捷或混合方法。预测、敏捷和混合方法的测试将贯穿上表中列出的三个领域，而不是单独出现在某个领域或任务中。
新大纲的内容来自《PMBOK®在第七版的指南中，第七版的重点是八个绩效领域和十二原则：
②软实力
项目管理，学习项目，自然也要学习管理，有一句话：“一切都可以管理”，学习这种管理技能，不仅是项目经理的专业素质，在其他工作、生活中也可以使用。
现在PMP的价值在于越来越多的招聘和公司需要PMP证书，有需求就有价值。
需求分为两个方面，一个是个人，一个是组织。
三、个人价值
项目管理几乎不限于行业，从业人员遍布医疗、互联网、机械、建筑金融、汽车、零售等；
招聘项目管理相关岗位，“PMP证书”优先；升职加薪，很多公司要求获得PMP证书，66%的人获得PMP认证一年后收入增长30%；
系统学习项目管理专业知识，验证理论与实践，提高项目管理水平，培养项目管理思维。
主要体现在学习内容上。教材是为项目经理编写的，既是考校，也是对项目管理从基础到深入的理论梳理。小白和员工都是系统学习项目管理的机会。
四、学习内容：
考试内容贯穿于价值交付的范围，包括预测、敏捷和混合方法（混合主要是预测和敏捷的混合），分布在三个考试领域。
人:强调与项目团队有效领导相关的技能和活动。(42%)
过程：加强管理项目的技术领域。(50%)
商业环境:突出项目与组织战略之间的联系。(8%)
第六版教材+敏捷内容是学习的方向。
五、对组织的价值
1、PMI报告显示，未来十年项目管理人才需求将大幅增加，国内项目管理导向岗位年平均需求将达到世界最高，预计将达到102万。
2、根据世界统计，PMP的应用®项目管理可将项目时间缩短10%-30%；使成本降低8%以上；使资源得到统筹整合，大大提高资源利用率。
3、促进新员工更快地融入新的项目环境，加快对企业具体项目的理解，为其职业发展奠定基础；
4、提高项目管理和工商管理人员对项目管理实践的理解水平。
5、对于技术转移项目人员，更快地适应岗位。
6、许多项目需要项目经理持有pmp证书，这是一种通用的项目管理语言，可以使组织更专业。
根据以上情况，对于个人来说，PMP证书大多是专业的象征，是提升自己的跳板。对于组织来说，这是PMP背后的含义，也是持有人能够创造的价值。他们愿意提供机会和信任。
也就是说，PMP是否真的有用，取决于持证人。
六、PMP证书的价值：
1.PMP证书是能力的证明，也是身份的象征，高于普通文凭。
2.PMP证书具有较高的实用价值，可应用于许多行业，可以帮助求职者获得更多的机会。
3.PMP证书可以帮助在职人员获得升职加薪的机会。
PMP证书含金量高。如果你有这个证书，它会给持有者带来很多机会和竞争力。PMP认证是由美国项目管理协会进行的(PMI)全球推出的项目经理资格认证体系。考试作为项目管理专业人员的资格证书，在世界上影响很大，含金量很高。
如果你想长期发展，PMP对你有很大的帮助。无论你在哪个行业，如果你想长期发展，你都会被提升到管理层。如果你知道项目管理的知识结构，你就节省了你第一次晋升时慢慢探索的时间，更不用说这种短期探索可能不起作用了。然而，系统地学习项目管理系统，虽然不能实际操作项目，但你至少在早期阶段比其他人更专业，但缺乏实践经验，然后会比其他人更快地熟悉项目从开始到结束的过程，自然你会在项目经理的道路上越来越远。
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