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pmp证书有什么用途？听我讲完你就明白了！

来源：高顿教育 2023-05-19

摘要

pmp证书有什么用途？PMP证书在全球200多个国家和地区获得了高度认可，是项目管理领域认可度最高的项目管理人员资格认证，其含金量可见一斑。

PMP全称ProjectManagementProfesional，中文意为“项目管理专业人员资格认证”。今天小编就来详细的跟大家一起讲讲关于pmp用途那些事儿，一起来看看吧~

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美国项目管理协会PMP认证（ProiectManagementInatitute)该公司在全球200多个国家和地区获得了高度认可，是项目管理领域认可度最高的项目管理人员资格认证，其含金量可见一斑。

统计数据显示，截至2019年底，全球共有104万多名PMP证书持有人，中国大陆占1/3，约34万人，广泛分布在IT中、建筑、航天、金融、制造、医药等行业。

1、具体来说，PMP的作用主要体现在以下几个方面——

(1)提高工资

数据显示，在中国，持有PMP证书后，工资比未取得证书时增长33%左右。

当然，这并不意味着只要你拿到证书，公司就会直接给你升职加薪。

你需要使用你在工作中学到的项目管理方法和理论，为公司创造价值，并被公司看到，因为归根结底，PMP证书只是你有项目管理能力的纸质证书，只有实践是检验真理的唯一标准。

(2)人才需求量大

PMI在一份报告中提到，预计到2017年，全球项目管理岗位需求将达到8800万，国内专业项目管理人才缺口将达到4600万。

虽然目前国内PMP持证人数已超过30W，但还远未饱和，学习PMP仍是未来十年难得的发展机遇。

(3)大厂招聘必备

如今，许多外国公司或一些大型IT互联网公司明确要求面试官在招聘条件下持有PMP证书，因为证书是你项目管理能力的最直接证明，所以PMP通常被称为“大工厂的垫脚石”。

现在PMP的价值在于越来越多的招聘和公司需要PMP证书，有需求就有价值。

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2、需求分为两个方面，一个是个人，一个是组织。

个人价值

项目管理几乎不限于行业，从业人员遍布医疗、互联网、机械、建筑金融、汽车、零售等；

招聘项目管理相关岗位，“PMP证书”优先；升职加薪，很多公司要求获得PMP证书，66%的人获得PMP认证一年后收入增长30%；

系统学习项目管理专业知识，验证理论与实践，提高项目管理水平，培养项目管理思维。

主要体现在学习内容上。教材是为项目经理编写的，既是考校，也是对项目管理从基础到深入的理论梳理。小白和员工都是系统学习项目管理的机会。

学习内容：

考试内容贯穿于价值交付的范围，包括预测、敏捷和混合方法（混合主要是预测和敏捷的混合），分布在三个考试领域。

人:强调与项目团队有效领导相关的技能和活动。(42%)

过程：加强管理项目的技术领域。(50%)

商业环境:突出项目与组织战略之间的联系。(8%)

第六版教材+敏捷内容是学习的方向。

对组织的价值

1、PMI报告显示，未来十年项目管理人才需求将大幅增加，国内项目管理导向岗位年平均需求将达到世界最高，预计将达到102万。

2、根据世界统计，PMP的应用®项目管理可将项目时间缩短10%-30%；使成本降低8%以上；使资源得到统筹整合，大大提高资源利用率。

3、促进新员工更快地融入新的项目环境，加快对企业具体项目的理解，为其职业发展奠定基础；

4、提高项目管理和工商管理人员对项目管理实践的理解水平。

5、对于技术转移项目人员，更快地适应岗位。

6、许多项目需要项目经理持有pmp证书，这是一种通用的项目管理语言，可以使组织更专业。

3、宏观上，为什么会有PMP项目管理？

国内很多有一定规模的企业和公司每年都会推出很多新项目，比如R&D设计项目、基础设施项目、技术改造项目等。而且很多都是

这是一个大项目，所以项目团队成员必须具有较强的项目实践能力，项目在企业中的地位是每个企业发展的里程碑。

然而，一个成功的项目完成，将经历各种情况，项目团队必须考虑项目中可能遇到的各种紧急情况，做好时间管理、沟通管理、综合管理等，必须明确控制整个项目，项目管理PMP学习是为实际项目提供理论基础，了解每一步该做什么。

当然，我们不能完全循序渐进，这完全违背了PMI引入PMP的初衷。PMP更注重项目经理的项目实践能力。

还必须参与其中，提高自身项目的预见能力和管理效果。

4、PMP给我们带来了什么？

1、当我们从事技术岗位多年，需要转向管理和工作转型，但缺乏系统的理论知识学习时，PMP学习是为了提高基层人员的项目操作水平，实现实际项目和理论知识的整合和应用。这是我们晋升的一个渠道，也是一种可能性。

2、当我们的职业规划遇到瓶颈时，我们需要提高个人能力，学会接受新事物，获得更大的发展平台。

3、当企业的需求和升职加薪无法满足时，PMP是企业和员工的首选。企业的投资和战略目标的实现主要依赖于“项目”的精细管理。现在许多企业非常重视项目经理的“管理能力”，许多企业核心部门要求所有项目经理持证上岗。

4、当我们面临找工作或跳槽时，当PMP证书成为员工PM操作能力的可衡量标准时，许多企业人力资源部也要求新员工具备“项目管理的通用语言”。因此，我们必须符合当前工作场所的更新和变化，并向前学习。

5、当我们需要得到行业和自己的认可时，大多数投标甲方需要企业有管理人才来做项目，而PMP证书的持有是对企业项目管理能力的有效衡量。

6、遇到新的机遇和挑战，在未知情况下，新的团队组建、岗位调整、公司内部晋升和加薪，PMP会给你带来更多的机会。

根据以上情况，对于个人来说，PMP证书大多是专业的象征，是提升自己的跳板。对于组织来说，这是PMP背后的含义，也是持有人能够创造的价值。他们愿意提供机会和信任。

也就是说，PMP是否真的有用，取决于持证人。

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