pmp职业资格证书真的有那么厉害吗?看完你就懂了!

来源: 高顿教育 2023-03-06

  pmp职业资格证书真的有那么厉害吗?话不多说,下面小编直接给大家看一组数据,让你可以更直观的看清pmp证书。一起来看看吧~
pmp职业资格证书真的有那么厉害吗?看完你就懂了!
 
       PMP引入中国已有22年,截至2022年底,中国有50W+人持证,占全球持证近54%;而且PMP仍以每年36%的速度继续增长。
  据调查:项目管理PMP持证人的年薪比非PMP持证人高18%
  1、项目管理PMP,目前仍存在人才空缺
  巨大考虑的背后不是饱和,而是人才的持续空缺。PMI研究了中国未来项目管理职位的空缺,结果如下:
  从2017年开始,项目管理空缺3490万人,到2027年,我国项目管理空缺将达到4600万人!未来,在中国,项目管理岗位将成为最受欢迎的职业之一!
  IT是各大行业中的IT、制造、汽车、金融、工程、医疗、电子、通讯等都占比较大,招聘时PMP基本优先。
  增长最快的三个行业是航空、汽车和医疗。
  2、PMP项目管理年度综合年度收入
  19%以上的项目管理从业人员年薪超过36万(月收入超过3W),
  12~年薪24万之间的比例为46%(月收入1W)~2W)
  综合收入24~36万(月收入2W)~3W之间的比例为28%。
  项目管理从业人员的综合收入远远超过社会整体工资,但远不是媒体提倡的“项目经理数百万年薪不是梦想”,这种销售焦虑的趋势停止了。
  3、PMP到底有什么用?
  除岗位空缺外,持有PMP证书还具有以下优点:
  1、公司招聘PMP持证优先录取。
  持证上岗,企业有自己的项目管理流程,招聘持有PMP证书的成员也希望员工能在“项目管理通用语言”的环境中工作。
  从企业的角度来看,招聘PMP持有者可以缩短企业人才管理和培养的时间和精力成本;
  从个人角度看,持有PMP认证的考生可优先录用。
  2、公司对获得PMP证书的员工有加薪或晋升的待遇。
  PMP是一种国际认证,包括项目管理专业体系的所有内容,很难学习。持有PMP认证在一定程度上证明了我们的学习能力、自我激励、主动性和对自我的高要求。许多企业优先考虑晋升和加薪是正常的
  3、在许多项目招标会议过程中,还需要PMP持证比。
  通过PMP持证比验证企业的项目管理专业能力是否满足需求
  4、2022年,北京、深圳均发布通知,将PMP列为人才招聘计划的标准之一。
  表明国家政府对PMP证书的认可,持有PMP证书是我国目前所需的人才
  4、PMP内容体现个人价值
  1、深入掌握项目各环节的知识,全面提高项目管理能力,使自己的项目更加得心应手。
  2、掌握项目管理的基本术语、知识、技能和技能;帮助个人利用专业知识和工作素养完成项目,从计划、启动、实施、监控和结束阶段完成项目。
  3、对于那些没有开始并决心进行项目管理的人来说,PMP将是一个系统的学习过程,充分了解项目管理的各个过程组和知识领域,从理论上掌握项目经理应该具备的理论素质。
  4、对于从事项目管理相关工作的人,该系统的学习过程也可以规范日常工作,提高项目管理的专业水平,提高日常工作质量和工作能力。
  总之,大到如何做预算,识别风险,制定计划,小到会议,会议形式,叫什么人,会议流程~
  学完PMP后,做事会很有效率,而且成功率也会大大提高!!
  通过学习,可以有效提高项目成功率和工作效率。很多公司优先考虑项目管理PMP持证人,行业认可度高。
  MP证书由美国PMI项目管理协会发起。它在国内外都很有名。如果含金量不高,就不会有超过100万人获得这个证书。PMP证书在个人、组织乃至整个项目管理行业都起着重要的作用。
  5、对个人来说
  是个人项目管理知识、技能和能力的有力证明;
  反映个人在项目管理方面的成就;
  提高技能和理论知识的储备(基本术语、知识和技能知识和技能);
  为更高职业发展做好准备;
  引导就业机会和晋升;
  赢得领导层的关注;
  突出专业领域的知识和技能;
  对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑。
  对于那些想转向项目管理或从事管理职位的人来说,PMP资格证书也可以为申请增加很多分数。许多招聘职位优先考虑PMP证书。这个可以通过搜索来看到。
  目前,华为等许多知名企业鼓励员工申请PMP,因此获得PMP资格证书意味着更多的晋升和加薪机会。
  6、对于组织
  1、提高团队整体实力,帮助企业更好地实现规划;
  1)按时完成项目计划
  2)按费用完成项目计划
  3)按目标完成项目计划
  2、证明企业的专业背景和资质;
  3、提供更高的国际商机。
  7、对于行业
  1、无行业限制,推动整个行业朝着更加规范的方向发展;
  2、缺乏各行各业的项目管理人才,带来优秀的项目管理人才。
  以上是我对PMP含金量的一些理解。一般来说,对于一个有经验的项目经理来说,学习PMP是一个系统地重组管理知识的过程。对于一个从未做过项目的新人来说,学习PMP是了解项目管理的最佳实践。
 
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