pmp的相关证书有哪些?看完告诉你答案!
来源:
高顿教育
2023-03-06
项目经理在一些企业中扮演着非常重要的角色。事实上,在软件、互联网等领域的企业中,项目越来越频繁,因此项目经理需要具备专业知识和技能。专业的项目经理首先需要具备项目管理的专业知识和能力。项目管理的专业知识是通过学习项目管理系统的知识。今天小编就来和大家一起聊聊关于项目经理那些事儿,一起来看看吧~
项目经理还应具备行业管理专业知识和行业要求的项目管理专业资格认证。如果项目经理的职能更倾向于强矩阵,即项目管理责任更大,项目工作和实施工作更少。在这种情况下,项目经理应该更加关注项目管理。因此,必须持有项目管理专业认证和行业要求的项目管理专业资格认证。
PMP全称为ProjectManagentProfesional,中文名称为项目管理专业人员资格认证。它由美国项目管理协会组成(PMI)启动时,严格评估项目经理的知识和技能是否具有高质量的资格认证考试。其目的是为项目经理提供统一的行业标准。
1、通过了PMP,还有哪些含金量高的证书可以考?
1、通过了PMP,还有哪些含金量高的证书可以考?
1.ACP证书
PMI-ACP认证是由美国项目管理协会认证的(PMI)2011年推出敏捷项目管理考试,全称AgilecertifiedPractitioner。经过多年的调查,PMI发现很多项目的需求都在不断变化,成员不到10人的团队根本无法推动项目。因此,PMI提倡敏捷性(Agile)方法管理充满变化的项目,并于2011年正式推出PMIAgilecertifiedPractioner(PMI-ACP)认证,使项目经理能够快速应变。
2.PMP项目管理证书
PMP国内证书含金量相对较高,是项目管理行业含金量最高的证书。它在世界200个国家和地区得到了高度认可。目前,中国的PMP以每年20%的速度增长,是企业管理者的热门证书之一。
PMP学习不仅仅是为了研究,事实上,主要是为了梳理自己的工作经验和知识结构,将工作或项目管理过程中的整个知识积累转化为自己的知识框架结构,成为自己的思想。实践与理论的结合也是自身知识结构和思想的升华。
很多人听说过MBA,但可能没听说过PMP。PMP是由美国PMI发起的项目管理资格认证考试,全称ProjectManagementProfesional-项目管理专业人员。其目的是严格评估管理项目人员的知识和技能是否具有高质量的资格认证考试。通过PMP认证考试,不仅可以提高项目经理的项目管理专业水平,还可以直接反映项目经理的个人竞争力。
2、那么PMP和MBA又有什么关系呢?PMP与MBA有什么关系?、世界三大MPA管理证书。尽管公众对MBA的了解更多,但PMP的含金量也不容小觑。
PMP主要关注项目管理系统,除了管理内容外,MBA还包括金融、金融、经济学、法律等相关内容。毕竟,MBA的成本很高,至少需要2-3年(不包括准备时间)才能支付5-20万元的学费。注册PMP的费用是3900元,学习和培训的费用从数千到数万不等。PMP考试前培训费用仅为1500元。一般准备2-3个月基本上可以通过考试。花费的时间和金钱更少。
敏捷思想也受到传统行业项目管理领域的关注和借鉴。目前PMPP是目前的PMP全球持证人超过百万,国内持证人超过39万,PMP证书也从原来的职业加分项变成了现在的职业必需品。PMI-ACP全球持证人不到4万,中国只有1万人。但PMII。-ACP持证人数也以每年70%的速度增长,早拿证,早抢占职场的有利位置。
3.NPDP证书
NPDP(产品经理国际资质认证)是国际公认的唯一新产品开发专业认证。NPDP认证的核心价值在于整合产品开发管理的理论与实践,包括新产品开发策略、研发流程管理、市场研究、营销规划、团队管理、项目管理等。PDMA(国际产品开发管理协会)将其整合为一套完整的产品开发管理知识体系。
NPDP是新产品开发领域最具影响力和知名度的国际认证。取得NPDP证书,证明有系统的产品开发管理知识体系。产品经理的证书一直比较少。目前,这次考试只在一些一线城市进行。目前,证书的所有者并不多。证书和无证书在同一职位下有区别。简单想想就知道了,所以NPDP证书的含金量只会越来越高。作为一名产品经理,你值得参加考试。
4.PBA证书
PBA(ProfessionalinBusinessAnalysis,PBA)是美国项目管理协会PMI在项目管理领域推出的商业分析(需求分析)专业认证。是针对已经具备PMP的PMP(项目管理专业认证)专业人员或从事商业分析和需求分析相关工作的专业人员资格认证的目的是加强项目管理人员的商业分析和需求分析能力,大大提高项目或产品的成功率。
项目经理需要什么证书?
5.ACP+PMP黄金双证
PMI-ACP和PMP所有这些都是由美国项目管理协会ProjectManagentintitutetute(PMI)推出的认证考试。PMP是项目管理专业人员资格认证,PMI-ACP是敏捷项目管理专业人士认证。
PMP和ACP,一是项目管理标准和框架体系的最佳实践,二是以“为用户提供价值”为核心价值观的方法论实践,二是计划驱动,二是价值导向。这两种相辅相成的项目管理方法在不同的环境中相辅相成。PMP与ACP它不是相互独立或对立的存在,而是工作方式的改变。在项目管理实践中,整合可以更好地实现相关人员的战略目标,整合也将成为不可避免的要求。
相比较,ACP考试难度低于PMP。ACP知识点比PMP好少;整体考试题量比PMP少;少;所有的考试都是情景选择题,没有知识点的考核,不需要死记硬背。如果你学过PMP,那个考ACP的人这似乎更容易。
“星星之火,可以燎原”。要坚信自己的小目标能够实现,就要靠自己的不断努力和迭代,让事情发生!我们需要跟上时代的步伐,贴近“互联网+”的趋势,抓住机遇。
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