pmp认证培训班怎么样?靠谱吗?

来源: 高顿教育 2023-03-07

  首先说答案,花钱参与PMPP®培训是必要的。为什么这么说呢,下面请跟随小编来看看会给你答案!
pmp认证培训班怎么样?靠谱吗?
  第一,在PMP®在申请考试的条件中,第一个是项目管理培训证书需要35小时。这个证书一般只能通过参加授权培训机构的培训来获得,所有参加PMP的人都可以获得®培训是PMP®考前必不可少的一项,所以要选择专业的PMP®培训机构学习,
  不要参加PMP®如果进行培训,考生很难获得PMP®培训学时证明,因此不能参加PMP®的考试。
  还要知道PMP®认证只有3年的有效期,这个有效期一到,PMP®证书持有人必须续签证书。
  1、而PMP®续签需要60个PDU和150美元,那么如何获得这60个PDU呢?
  经国家外专局认证的PMP®培训机构有资格通过参加活动、学习等方式给学生PDUU
  第二,学习PMP®也需要专业教师的指导。绝大多数PMPP®考生以前没有系统地学习过项目管理的知识体系。通过课堂,将有助于PMP®认证参与者将以往的项目经验与系统的项目管理知识相结合,相互确认,实现理论与实践的结合,加深对项目管理的理解和理解。
  培训机构作为提供项目管理培训学习服务的企业,也担任PMP®认证中与认证人对接的角色。我们使用PMP®培训机构的培训指导,完成项目管理专业理论知识的学习,然后在培训机构的帮助下报名参加考试。
  PMP®为项目管理资格认证考试,学习考试内容为项目管理知识体系,即项目管理知识体系《PMBOK》。首先,项目管理知识体系—PMBOK,至少读两遍。第一次浏览大意,第二次精读。要对知识体系有一定的了解和理解。《PMBOK》这是一个巨大的知识体系,我们必须有耐心。在学习中,我们应该规范自己的弱点,画出哪些知识点不清楚或模糊。我们可以在课堂上集中注意力或咨询老师。
  PMP®国内考试通过率确实比较高,但是如果不进行科学高效的培训备考,就不会那么容易通过考试,所以PMP®或者必须接受培训,然后仔细学习。所以要选择一个专业的PMP®培训机构要学习,还是要接受培训,然后用心学习。
  2、近年来,申请PMP认证的学生越来越多,全球PMP持证人数已超过100万。据PMI不完全统计,我国有效持证人数已达50万+,通过率方面,PMP培训班基本在90%以上。很多人在报考前都会想,持证人数这么多,通过率这么高,PMP证书已经泛滥了吗?
  首先,PMP在中国并不“泛”
  根据美国项目管理协会此前发布的《项目管理就业增长与人才差距报告(2017-2027)》,到2027年,项目管理行业将有8800万个职位空缺,其中我国项目管理职位空缺将达到4600万。未来,项目管理职位将成为中国最受欢迎的职业之一。这些人才在整个经济环境中稀缺,面临着广阔的市场和更多的就业机会。
  岗位空缺往往反映了岗位人才储备的缺乏。中国不缺人,空缺岗位会有源源不断的人。但是顶尖的人有管理项目的经验吗?
  高顿教育的教育模式注重“标准答案”,不同的教育模式各有优缺点。对于我们在不同轨道上走到前沿的人才来说,有更多的“解决问题的方法”,对项目高管解决本质问题有很大的帮助,让人才获得成熟的项目管理经验,以及处理问题、控制风险的能力。
  由于缺乏处理问题的能力,没有科学有效的方法,以后会暴露越来越多的问题。对个人、企业乃至整体发展的影响不能明显表现出其因果关系,但在后续的科学研究中必然会有一定的影响。
  从这个角度来看,这样的人才,是相当缺乏的。
  持有PMP找管理工作真的很香,基本上是你根据个人兴趣和工资预期选择合作伙伴,而不是选择哪一个。
  其次,PMP本身,并不“滥”。
  “滥用”的本质是“低水平重复”。为了让更多的人获得,注水现象越来越严重,以满足日益膨胀的市场需求。
  如果PMP题目变得越来越简单,含金量越来越低,通过率越来越高,那么确实存在“泛滥”现象。
  然而,随着时代的发展、相关领域研究的深化和考试人数的不断增加,“考试大纲”一直在更新。目前,第七版教材PMBOK7已经出版,新版教材增加了许多挑战性的解决方案。考试并没有刻意增加或降低难度控制通过率,而是与时俱进。
  3、为什么PMP这么受欢迎?
  1、PMP在项目管理领域的认可PMP是项目管理领域评价项目管理人才知识能力是否达标的重要资格认证考试。目前已获得206个国家的认可,也是项目管理领域的权威认证,在美国被称为“黄金职业”。在中国,也有人说PMP是MBA。、MPA是管理领域的三大金字招牌。
  PMP无处不在,不受行业限制,项目管理思维是相通的,即使以后不想从事项目管理工作,也可以应用到其他领域。
  不仅是国有企业、外国企业等大型企业,越来越多的中小企业也要求面试官持有PMP证书。一些项目招标对PMP持有的证书数量也有严格的要求,不能接受项目。如果你错过了高质量的项目,你将远离升值和加薪。
  2、快速提升:PMP项目管理思维是提升自身能力的最明显的体验:原来做项目靠经验,拍脑袋,接受新项目前一段时间都在走弯路摸索。有了系统的项目管理思维,我们可以准确把握重点,快速、准确、无情地完成项目部署,中间的事故可以有条不紊地处理。
  3、竞争力:现在大厂的招聘要求都说要“有PMP证书”,简历初筛阶段没有证书是过不去的。所以PMP是项目管理的垫脚石。没有这块砖,门进不去。如何施展拳脚?
  4、有很多机会:PMP证书不仅仅是垫脚石。许多项目招标对PMP认证数量也有严格的要求。如果他们不能接受这个项目,没有证书,他们会错过许多高质量的项目,失去很多机会。
  5、高薪:PMP的工资比其他行业高,一般在25-35K。当然,你也需要测试你所在的城市。比如二线城市可能只有15K-25K左右,但是和很多行业相比,已经翻了好几倍了。
  因此,如果你想加薪,你必须让老板看到你的价值。如果你想加薪,你必须比别人付出更多。测试PMP来提高你的项目管理能力无疑是领导同事的一种方式。
 
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