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pmp认证工程师对于项目管理影响大吗？看完告诉你答案！

来源：高顿教育 2023-03-15

　　有了PMP证书，就有可能成为事业的转机...职业转折点。今天小编就从多个方面跟大家讲述关于拥有pmp证书对于项目管理的重要性，下面跟随小编一起来看看吧~

　　对于技术人员来说，晋升的路径相对平滑：“工程师-项目组长-项目经理-项目总监.“如果是向管理方向发展，就要学习项目管理的知识和技能，那么PMP作为项目管理领域含金量最高的资格认证，对项目工程师的职业生涯有什么影响呢？

　　1、首先要了解项目工程师的工作内容：

　　1、在项目经理的领导下，对项目的施工技术管理负具体责任。

　　2、负责组织施工管理人员学习贯彻国家和上海市颁发的施工技术规范、规程、方法和标准。

　　3、组织项目体相关人员学习熟悉施工图，按图纸施工，参加图纸会审，负责分项工程的技术、质量和安全交底。

　　4、参与施工组织设计的编制、汇总和报告，认真组织实施审批的施工组织设计，实现方案设计效益、工期、质量、安全的有机结合。施工过程中需要改变或补充施工组织设计的，负责书面申请。

　　5、负责项目翻样图和外加工方案的审查，解决施工中的技术难题，及时办理设计变更和技术验证，做好数据积累，指导和协调项目施工人员、翻样、封闭的技术业务。

　　6、具体负责“三令”的送审和发放，做好“三令”数据汇总和台账登记工作。

　　7、负责分部分项工程的技术审查和总结，督促施工人员、质量工程师、翻样工程师、关筑工程及时申请自检。

　　8、负责隐蔽工程验收自检和申请，及时通知施工单位、监理单位和上级质量部门验收，做好隐蔽工程数据签证汇总工作。

　　9、负责项目技术节约措施的实施，利用技术优势，结合项目特点开展创新创新活动。

　　基本上负责上级传达的指示，可以看出项目工程师上级是项目经理，有些企业在申请项目经理时需要PMP证书，所以也可以看到PMP证书对项目工作者的影响。

　　2、学习项目管理技能可以给个人带来很多好处，主要包括以下几点:

　　1．提高解决实际问题的能力

　　毫不夸张地说，任何可能的问题（非抽象问题）都可以很容易地通过项目管理找到解决方案。特别是范围管理和进度管理的技能，让你可以很容易地把“大事变成小事”。在养成了这个习惯之后，几乎任何事情在你眼中都不是不可能的，只有这些限制。这不仅有利于工作，而且有利于生活，更重要的是，它可以培养你对任何困难的信心。

　　2．提高看待问题的高度

　　当你是一名项目团队成员时，考虑工作的方式是：“我必须是XXX”，当你是一名项目经理时，考虑工作的方式是：“项目必须是XXX”。在学习了项目管理技能后，你自然会提高你对问题的看法。当你从整体上思考项目时，你会更客观，换位思考，产生更多的灵感和想法。随着能力和职位的提高，你的愿景将更加广阔和长远，重点是项目组合、项目集甚至整个组织。这对一个人的工作能力和思维能力的提高非常明显，你将成为老板眼中“非常体贴”的员工。

　　3．让人们学会妥协

　　沟通是项目管理的重要组成部分，尤其是在中国（有时利益交换在中国并不容易）。对于项目经理来说，学会在不断的沟通和协调中妥协是非常重要的。事实上，当你学会妥协时，你可以说服别人妥协。许多项目经理，包括受试者，都提到项目经理只有责任，没有权利，显然是项目经理，但他们成为了项目协调员，甚至只是项目信息传递员。事实上，这种角色冲突与项目中的其他利益冲突相同，首先看看他们是否妥协，然后说服别人（事实上，我想说的是，放弃抵抗，项目经理就是这个痛苦的角色）。项目是在这种相互妥协中慢慢完成的（那些鄙视大公司转型缓慢的人，最好试着管理一个有一定规模的项目），所有这些妥协都需要项目经理的协调。

　　4．提高综合素质

　　项目管理是一个非常复杂和包罗万象的系统（项目管理系统本身也有许多“学校”），每个方面都需要花费大量的时间和精力来学习理论并付诸实践（实践机会非常罕见，有项目要抓住学生）。由于这一特点，项目管理与各种管理、人际沟通、心理学等许多其他知识体系交叉或重叠GTD、即使是金字塔原理，当你学习项目管理时，其他技能也在提高。学习项目管理不仅对工作有很大的帮助，而且对生活和个人的改善也有很大的好处。

　　3、作为项目管理领域含金量最高的认证，PMP的价值不仅仅是让你拿到证书，它的价值主要体现在以下几个方面——

　　(1)就业前景良好

　　在中国，PMP认证引起了项目管理专业人员、新闻媒体、政府机关和企业界的广泛关注。在人才市场上，专业项目经理的供应远远不能满足国内企业的大量需求。

　　根据PMI调查数据，截至2027年，国内专业项目管理人才缺口将达到4600万。可以说，PMP已经成为成功之路的黄金职业。

　　86%的全球销售收入超过5亿美元的企业聘请了具有项目管理资质的项目经理。国际投资银行专家认为，中国正成为世界上最大的项目工厂，项目管理人才已成为中国最稀缺的人才，也是跨国企业进入中国争夺人才的新热点。

　　(2)工资收入可观

　　根据上海交通大学发布的《中国项目经理现状调查报告》中的数据，项目经理年薪超过36W的比例达到19%，年薪在12-24W之间的比例达到46%，综合收入在24-36W之间的比例达到28%，项目经理的综合工资远远超过社会整体工资。

　　PMP能带来的知识是无穷无尽的，主要是因为我们在学习PMP的过程中会不断提高，慢慢学习，以后在工作中可以不断提高自己的能力，记得学习后尽情使用。.

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