拥有pmp证书收入是多少?看完你就知道答案了!

来源: 高顿教育 2023-03-16

  通过PMP后的工资一般是多少?PMP是项目管理专业人员资格认证、注册等方面都有一定的门槛,所以今天我们将为您做一个关于通过PMP后的工资回答。下面跟随小编一起来看看究竟怎么一回事儿吧~
拥有pmp证书收入是多少?看完你就知道答案了!
  1、最近,很多人开始关注PMP考试,希望通过更多含金量高的证书给自己加分。PMP项目经理的前景真的像大家说的那么好吗?待遇如何?
  今天,让小编给大家简单介绍一下,相信大家了解后会更清楚自己是否选择PMP考试。
  如今,PMP认证已成为项目经理的必修证书。据相关统计,通过PMP认证的项目经理工资在同行业中名列前茅,月薪最低的在1万元以上。不仅工资高,而且通过系统地学习PMP知识体系,PMP项目经理的能力也会大大提高,为职业发展增添一双翅膀。
  2、如今,PMP认证已成为项目经理的必修证书。据相关统计,通过PMP认证的项目经理工资在同行业中名列前茅,月薪最低的在1万元以上。不仅工资高,而且通过系统地学习PMP知识体系,PMP项目经理的能力也会大大提高,为职业发展增添一双翅膀。
  1.调查报告显示
  根据近期PMI对全球项目经理薪酬的调查报告,中国PMI颁发的项目管理专业人士(PMP)认证人员平均年薪182807元;取得PMP证书5年以上的人员平均年薪约为231804元,远远领先于未取得PMP认证的岗位。据PMI统计,获得PMP认证的岗位平均年薪比未获得PMP认证的岗位高16%。
  看到以上数据统计,我们心里一定有底,PMP证书的含金量还是很高的。这个含金量主要取决于你的公司、你的职业和你的就业环境。只要公司和行业需要,拿到PMP证书会给你很大的加分。
  2.PMP后对工资的影响
  参加PMP认证是掌握项目管理思想方法、提高工作能力的非常有效途径。一旦能力得到提高,其他附加值就会随之而来。
  根据美国的相关调查,工资比同一职位高出1/3。通过对调查数据的分析,PMP培训后的平均工资比培训前高出10.2%。薪水比同一职位高出1/3,同时可获得更大的晋升空间。
  技术转移管理的机会比2/3高。PMP认证是技术人员提升管理水平的重要砝码,也是技术人员掌握管理技能的快捷渠道。PMP证书将技术转移管理的机会提高到2/3。
  如今,随着项目管理的逐步正规化和国际化,PMP认证在我国的实用价值已经非常明显。无论是大型企业还是国家科研院所,这些地方的项目经理和项目成员都需要PMP认证,PMP认证已经成为企业“项目经理”必须具备的资格。
  如果你想进入跨国公司,PMP资格认证是不可或缺的“垫脚石”,甚至是必要条件之一。因此,最好在有经验和能力的基础上获得这个认证。
  3.PMP认证能涨多少工资?
  PMP认证考试并不意味着考试后能立即提高多少工资,最重要的是为未来的项目管理铺平道路。掌握项目管理知识体系,通过控制时间管理、成本管理、风险管理、沟通管理、人力资源管理、质量管理等相关技能和项目经验,确保项目实施的完美结束。
  当你有严格的项目管理思维和实际的战斗思维能力时,你也会得到更多的机会,晋升和加薪即将到来,但具体的加薪金额取决于你自己的能力和公司。
  4.通过PMP认证考试帮助项目管理
  通过PMP项目认证的项目经理知道,他们将有效地为项目成员提供服务。这些服务包括:指导和教育、处理冲突、提供资源、设定项目目标和优先级等,并在适当的时候提供技术指导。
  PMP认证可以帮助我们提高现有的工作效率和管理过程。此外,学习项目管理还包括非常重要的软技能,这将使我们学会识别项目相关者,知道如何与项目相关者沟通,这将涉及谈判、沟通、领导等方面,减少我们在实际工作中探索的时间。
  3、个人用途:
  项目管理几乎不限于行业,从业人员遍布医疗、互联网、机械、建筑金融、汽车、零售等;
  招聘项目管理相关岗位,“pmp证书”优先;
  很多公司要求获得PMP证书,66%的人在获得PMP认证一年后收入增长30%;
  系统学习项目管理专业知识,验证理论与实践,提高项目管理水平,培养项目管理思维。
  主要体现在学习内容上。教材是为项目经理编写的,既是考校,也是对项目管理从基础到深入的理论梳理。小白和员工都是系统学习项目管理的机会。
  4、组织的用途
  1、PMI报告显示,未来十年项目管理人才需求将大幅增加,国内项目管理导向岗位年平均需求将达到世界最高,预计将达到102万。
  2、根据世界统计,PMP的应用®项目管理可将项目时间缩短10%-30%;使成本降低8%以上;使资源得到统筹整合,大大提高资源利用率。
  3、促进新员工更快地融入新的项目环境,加快对企业具体项目的理解,为其职业发展奠定基础;
  4、提高项目管理和工商管理人员对项目管理实践的理解水平。
  5、对于技术转移项目人员,更快地适应岗位。
  6、许多项目需要项目经理持有pmp证书,这是一种通用的项目管理语言,可以使组织更专业。
 
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