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拥有pmp证书收入是多少？看完你就知道答案了！

来源： 高顿教育 2023-03-16

　　通过PMP后的工资一般是多少？PMP是项目管理专业人员资格认证、注册等方面都有一定的门槛，所以今天我们将为您做一个关于通过PMP后的工资回答。下面跟随小编一起来看看究竟怎么一回事儿吧~
拥有pmp证书收入是多少？看完你就知道答案了！
　　1、最近，很多人开始关注PMP考试，希望通过更多含金量高的证书给自己加分。PMP项目经理的前景真的像大家说的那么好吗？待遇如何？
　　今天，让小编给大家简单介绍一下，相信大家了解后会更清楚自己是否选择PMP考试。
　　如今，PMP认证已成为项目经理的必修证书。据相关统计，通过PMP认证的项目经理工资在同行业中名列前茅，月薪最低的在1万元以上。不仅工资高，而且通过系统地学习PMP知识体系，PMP项目经理的能力也会大大提高，为职业发展增添一双翅膀。
　　2、如今，PMP认证已成为项目经理的必修证书。据相关统计，通过PMP认证的项目经理工资在同行业中名列前茅，月薪最低的在1万元以上。不仅工资高，而且通过系统地学习PMP知识体系，PMP项目经理的能力也会大大提高，为职业发展增添一双翅膀。
　　1.调查报告显示
　　根据近期PMI对全球项目经理薪酬的调查报告，中国PMI颁发的项目管理专业人士(PMP)认证人员平均年薪182807元；取得PMP证书5年以上的人员平均年薪约为231804元，远远领先于未取得PMP认证的岗位。据PMI统计，获得PMP认证的岗位平均年薪比未获得PMP认证的岗位高16%。
　　看到以上数据统计，我们心里一定有底，PMP证书的含金量还是很高的。这个含金量主要取决于你的公司、你的职业和你的就业环境。只要公司和行业需要，拿到PMP证书会给你很大的加分。
　　2.PMP后对工资的影响
　　参加PMP认证是掌握项目管理思想方法、提高工作能力的非常有效途径。一旦能力得到提高，其他附加值就会随之而来。
　　根据美国的相关调查，工资比同一职位高出1/3。通过对调查数据的分析，PMP培训后的平均工资比培训前高出10.2％。薪水比同一职位高出1/3，同时可获得更大的晋升空间。
　　技术转移管理的机会比2/3高。PMP认证是技术人员提升管理水平的重要砝码，也是技术人员掌握管理技能的快捷渠道。PMP证书将技术转移管理的机会提高到2/3。
　　如今，随着项目管理的逐步正规化和国际化，PMP认证在我国的实用价值已经非常明显。无论是大型企业还是国家科研院所，这些地方的项目经理和项目成员都需要PMP认证，PMP认证已经成为企业“项目经理”必须具备的资格。
　　如果你想进入跨国公司，PMP资格认证是不可或缺的“垫脚石”，甚至是必要条件之一。因此，最好在有经验和能力的基础上获得这个认证。
　　3.PMP认证能涨多少工资？
　　PMP认证考试并不意味着考试后能立即提高多少工资，最重要的是为未来的项目管理铺平道路。掌握项目管理知识体系，通过控制时间管理、成本管理、风险管理、沟通管理、人力资源管理、质量管理等相关技能和项目经验，确保项目实施的完美结束。
　　当你有严格的项目管理思维和实际的战斗思维能力时，你也会得到更多的机会，晋升和加薪即将到来，但具体的加薪金额取决于你自己的能力和公司。
　　4.通过PMP认证考试帮助项目管理
　　通过PMP项目认证的项目经理知道，他们将有效地为项目成员提供服务。这些服务包括：指导和教育、处理冲突、提供资源、设定项目目标和优先级等，并在适当的时候提供技术指导。
　　PMP认证可以帮助我们提高现有的工作效率和管理过程。此外，学习项目管理还包括非常重要的软技能，这将使我们学会识别项目相关者，知道如何与项目相关者沟通，这将涉及谈判、沟通、领导等方面，减少我们在实际工作中探索的时间。
　　3、个人用途：
　　项目管理几乎不限于行业，从业人员遍布医疗、互联网、机械、建筑金融、汽车、零售等；
　　招聘项目管理相关岗位，“pmp证书”优先；
　　很多公司要求获得PMP证书，66%的人在获得PMP认证一年后收入增长30%；
　　系统学习项目管理专业知识，验证理论与实践，提高项目管理水平，培养项目管理思维。
　　主要体现在学习内容上。教材是为项目经理编写的，既是考校，也是对项目管理从基础到深入的理论梳理。小白和员工都是系统学习项目管理的机会。
　　4、组织的用途
　　1、PMI报告显示，未来十年项目管理人才需求将大幅增加，国内项目管理导向岗位年平均需求将达到世界最高，预计将达到102万。
　　2、根据世界统计，PMP的应用®项目管理可将项目时间缩短10%-30%；使成本降低8%以上；使资源得到统筹整合，大大提高资源利用率。
　　3、促进新员工更快地融入新的项目环境，加快对企业具体项目的理解，为其职业发展奠定基础；
　　4、提高项目管理和工商管理人员对项目管理实践的理解水平。
　　5、对于技术转移项目人员，更快地适应岗位。
　　6、许多项目需要项目经理持有pmp证书，这是一种通用的项目管理语言，可以使组织更专业。
 
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