收缩战略的定义也称撤退战略,是指企业缩小原有经营范围和规模的战略。收缩战略的方式:紧缩与集中战略:往往集中于短期效益,主要涉及采取补救措施制止利润下滑,以期立即产生效果。转向战略:更多地涉及企业经营方向或经营策略的改变。放弃战略:涉及企业(子公司)产权的变更,是比较彻底的撤退方式。
紧缩型战略
所谓紧缩型战略是指企业从战略经营领域和基础水平收缩和撤退,且偏离起点战略较大的一种经营战略。与稳定型战略和增长型战略相比,紧缩型战略是一种消极的发展战略。一般的,企业实施紧缩型战略只是短期的,其根本目的是使企业捱过风暴后转向其它的战略选择。有时,只有采取收缩和撤退的措施,才能抵御竞争对手的进攻,避开环境的威胁和迅速的实行自身资源的最优配置。可以说,紧缩型战略是一种以退为进的战略。
特征
1.对企业现有的产品和市场领域实行收缩、调整和撤退战略,比如放弃某些市场和某些
产品线系列。因而从企业的规模来看是在缩小的,同时一些效益指标,比如利润率和市场占有率等,都会有较为明显的下降。
2.对企业资源的运用采取较为严格的控制和尽量削减各项费用支出,往往只投入最低限度的经管资源,因而紧缩型战略的实施过程往往会伴随着大量的裁员,一些奢侈品和大额资产的暂停购买等等。
3.紧缩型战略具有明显的短期性。与稳定和发展两种战略相比,紧缩型战略具有明显的过渡性,其根本目的并不在于长期节约开支,停止发展,而是为了今后发展积蓄力量。
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