战略选择从不同角度看可分为不同的类型,如按战略层级可分为公司战略选择、经营战略选择、职能战略选择三种类型;按战略发展的思路可分为:内部发展战略、并购战略、联合发展和战略联盟三种类型。
战略选择
战略选择指企业对其发展方面的重大战略、规划及策略。战略选择通常包括发展方向的选择、发展速度与发展质量的选择、战略发展点的选择和发展能力的选择四个方面。
类型
我国著名战略专家唐东方教授在其《战略选择:框架·方法·案例》提出了战略选择的框架。唐东方认为,企业战略就是对企业长远发展方向、发展目标、发展业务及发展能力的选择及相关谋划。战略的目的就是为了解决企业发展问题,实现企业的长远发展。因此,战略选择的框架包括发展方向、发展目标、发展领域和发展能力的选择四个方面:
(1)愿景的选择,即发展方向的选择。
(2)战略目标的选择,包括发展型战略目标、维持型战略目标和收缩型战略目标的选择。
(3)业务战略的选择,包括产业战略、区域战略、客户战略和产品战略的选择。
(4)职能战略的选择,即发展能力的选择。
战略目标选择
战略目标是企业为实现其愿景在一定时期内对主要成果期望达成的目标值。战略目标对企业发展速度与发展质量提出了要求。战略目标通常有两个最核心的选择:
(1)发展速度选择。企业的发展速度应该保持多少?是发展、维持,还是收缩?如果选择发展,是高速发展、中速发展,还是低速发展?这些通常是战略目标选择重要思考的课题。
(2)发展质量选择。企业发展过程中,发展质量应该保持什么样的水平?是速度优先,还是质量优先?这些通常是战略目标选择重要思考的课题。
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