一个理想的战略业务单位应该具备以下特征：有独立的业务；它是一项独立业务或相关业务的集合体，但在计划工作中能与公司其他业务分开而单独作业。有不同的任务；它有区别于其他业务单位的具体任务，大目标相同，从不同的方向去努力。 战略业务单元
战略业务单元（简称SBU）是公司中的一个单位，或者职能单元，它是以企业所服务的独立的产品、行业或市场为基础，由企业若干事业部或事业部的某些部分组成的战略组织。一个SBU就是公司的一种业务，该业务有独立的宗旨和目标，而且能不依赖其他业务进行计划。一个SBU可以是公司的一个部门，也可以是一个部门内部的一条产品线，有时甚至可以是单一的产品或品牌。
特征
一个理想的战略业务单位应该具备以下特征。
1 . 有独立的业务；它是一项独立业务或相关业务的集合体，但在计划工作中能与公司其他业务分开而单独作业.
2 . 有不同的任务；它有区别于其他业务单位的具体任务，大目标相同，从不同的方向去努力.
3 . 有自己的竞争者；在各自的领域都有现实的或潜在的对手.
4 . 掌握一定的资源；掌握公司分配的资源的控制权，以创造新的资源.
5. 有自己的管理班子;它往往有一位经理，负责战略计划、利润业绩，并且控制影响利润的大多数因素.
6 . 能从战略计划中得到好处;它有相对的独立权，能按贡献分得应有的利润和其他好处.
7 . 可以独立计划其他业务.可以扩展相关业务或新的业务.
特点
很明显，用策略经营单位组织的主要好处是保证在大公司中某一产品不致被销售量大、利润高的其他产品挤掉，还可以使负责指导与推销某一产品或产品系列的经理和职工集中注意力并倾注其全部力量。
因此它也是一种组织技巧，可以保护企业家的注意力和精力，这一点是小型公司的特点。实际上，这是一种提高大公司或许很缺乏的“企业家经营之道”的好方法。 以上就是【战略业务单位的特征】的全部解答，如果想要学习更多相关知识，欢迎大家前往高顿教育官网！