若某项作业被重复执行时，每次作业消耗的资源费用差别很小，这时作业的执行次数即可作为执行成本动因，常见的具有执行动因的作业有订单处理等。 结构性成本动因
结构性成本动因，大部分企业成本在其具体生产经营活动展开之前就已被确定，这部分成本的影响因素即称结构性成本动因。即决定组织基础经济结构的成本驱动因素，结构性成本动因分析就是分析以上成本驱动因素对价值链活动成本的直接影响以及它们之间的相互作用对价值链活动成本的影响，最终可归纳为一个“选择”问题：企业采用何等规模和范围，如何设定目标和总结学习经验，如何选择技术和多样性等，这种选择能够决定企业的“成本地位”。
结构性成本动因主要包括：
1. 规模：对研究开发、制造、等活动投资的规模。
2. 范围：指的纵向长度和横向宽度，前者与业务范围相关，后者与经济规模有关。
3. 经验：指熟练程度的积累，即企业是否有生产该种产品的经验，或者生产过多长时间。
4. 技术：企业在每一项价值链活动中所采取的技术处理方式。
5. 多样性：指提供给客户的产品或劳务的种类。
成本决策
结构性成本动因是指决定企业基础经济结构如长期投资等相关的成本动因。其形成常需要较长时间；而且一经确定往往很难变动；同时，这些因素往往发生在生产开始之前。因此必须慎重行事，在支出前进行充分评估与分析。另外，这些因素既决定了企业的产品成本，也会对企业的产品质量、、财务、生产经营等方面产生极其重要的影响。因此，对结构性成本动因的选择可以决定企业的成本态势。 以上就是【结构性成本动因是什么】的全部解答，如果想要学习更多相关知识，欢迎大家前往高顿教育官网！