全厂间接成本分摊率指的是全厂单一分摊比率,用于将间接成本分配给工厂中生产的产品。通常分摊下来会使公司工程成本少很多,全厂间接费用分摊率计算公式:全厂间接费用分摊率=全厂间接成本÷适合全厂所有作业的成本动因,部门间接成本分摊率计算公式:部门间接成本分摊率=总的部门间接成本÷适合各部门所有作业的成本动因。
间接成本
间接成本是“直接成本”的对称。不能便捷予以对象化的生产耗费。即费用的发生与多种产品或劳务存有关联。间接成本需要先归集,然后再按一定的标准予以间接的对象化。是指生产费用发生时,不能或不便于直接计入某一成本计算对象,而需先按发生地点或用途加以归集,待月终选择一定的分配方法进行分配后才计入有关成本计算对象的费用。属于不可控费用。车间管理人员的工资、车间房屋建筑物和机器设备的折旧、租赁费、修理费、机物料消耗、水电费、办公费等,通常属于间接计入成本。停工损失一般也属于间接计入成本。
直接成本
是指生产费用发生时,能直接计入某一成本计算对象的费用。某项费用是否属于直接计入成本,取决于该项费用能否确认与某一成本计算对象直接有关和是否便于直接计入该成本计算对象。企业生产经营过程中所消耗的原材料、备品配件、外购半成品、生产工人计件工资通常属于直接成本。
间接成本与直接成本的区别
和原材料和零部件的采购成本这些直接成本不同,间接成本与生产的产品和服务难以做到一一对应,很难说生产一吨钢需要投入多少办公开支。与直接成本主要受供应商支配不同,公司对控制间接成本相对拥有更多的主动权,如可以通过消减员工、对固定资产实行加速折旧等办法来降低间接成本,所谓公司的成本控制能力也主要是指对间接成本的控制能力。
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