人力资源管理部门及其管理者用来帮助公司实现战略目标的总体指南,是组织将人力资源主要目标、政策及程序整合为一个有机整体的模式或规划产物,分为组织发展战略或公司战略;组织经营战略或竞争战略。
人力资源战略
人力资源战略是企业为实现公司战略目标而在雇佣关系、甄选、录用、培训、绩效、薪酬、激励、职业生涯管理等方面所做决策的总称。通过科学地分析预测组织在未来环境变化中人力资源的供给与需求状况,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保组织在需要的时间和需要的岗位上,对人力资源在数量上和质量上的需求,使组织和个人获得不断的发展与利益,是企业发展战略的重要组成部分。
人力资源开发战略
人力资源开发战略,就是指有效地发掘企业和社会上的人力资源,积极地提高员工的智慧和能力,所进行的长远性的谋划和方略。可供选择的人力资源开发战略方案有:
(1)引进人才战略;
(2)借用人才战略;
(3)招聘人才战略;
(4)自主培养人才战略;
(5)定向培养人才战略;
(6)鼓励自学成才战略。
人才结构优化战略
可供选择的企业人才结构优化战略方案有:
(1)人才层次结构优化战略;
(2)人才学科结构优化战略;
(3)人才职能结构优化战略;
(4)人才智能结构优化战略;
(5)人才年龄结构优化战略。
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