成本计算对象：资源，是企业生产耗费的原始形态，是成本产生的源泉；作业，是指在一个组织内为了某一目的而进行的耗费资源动作，它是作业成本计算系统中最小的；成本归集单元；成本动因，亦称成本驱动因素，是指导致成本发生的因素；作业中心，又称成本库，是指构成一个业务过程的相互联系的作业集合。 ABC成本法
现代管理学将ABC成本法定义为“基于活动的成本管理”。ABC成本法是根据事物的经济 、技术等方面的主要特征，运用数理统计方法，进行统计、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重点与一般，从而有区别地采取管理方式的一种定量管理方法。
两者区别
与ABC管理法的区别
ABC管理法又称巴雷托分析法、主次因分析法 、ABC分析法、分类管理法、重点管理法。它以某一具体事项为对象，进行数量分析，以该对象各个组成部分与总体的比重为依据，按比重大小的顺序排列，并根据一定的比重或累计比重标准，将各组成部分分为ABC3类，A类是管理的重点，B类是次重点，C类是一般 。ABC管理法的原理是按巴雷托曲线所示意的主次关系进行分类管理。广泛应用于工业、商业、物资、人口及社会学等领域，以及物资管理、质量管理、价值分析、成本管理、资金管理、生产管理等许多方面。它的特点是既能集中精力抓住重点问题进行管理，又能兼顾一般问题，从而做到用最少的人力、物力、财力实现最好的经济效益。
ABC管理法的主要程序是：①收集数据，列出相关元素统计表。②统计汇总和整理。③进行分类，编制ABC分析表。④绘制ABC分析图。⑤根据分类，确定分类管理方式，并组织实施。 以上就是【作业成本计算法成本计算对象包括】的全部解答，如果想要学习更多相关知识，欢迎大家前往高顿教育官网！