项目均有明确的开始和结束日期；项目的收入和成本可以单独衡量；某项间接成本需要经过计算分摊计入项目；最终考核按项目进行,而不是按部门进行,也不受自然年度的限制。
1.目的性：项目有一个明确的目标，以完成部门特定工作任务或事业发展为目标。
2.鲜明性：由于各部门职能不同，每个项目有区别于其他项目的特点和内容。 3.时限性：每个项目有明确的开始时间和结束时间。项目支出预算中，项目分为经常性项目、跨年度项目和一次性项目，跨年度项目和一次性项目都有明确的项目实施时限，经常性项目虽然是持续性项目，但一旦项目预算单位的职能和目标发生变化，那么经常性项目也将随之结束。
4.专业性：项目预算是单位职能的体现，从编制、评审、执行和后期监督考评，都是以业务部门为主体的，具有很强的专业性。
5.专一性：项目预算的资金必须专款专用，不得用于其他用途。
6.风险性：项目的实施受很多外界因素影响，不同的项目在预算期间都可能面临着各种风险和不利因素，存在风险性。 7.择优性：在对申报的项目进行充分论证和严格审核的基础上，结合当年财力状况，按照轻重缓急和项目预期成果进行排序。
8.规范性：项目支出预算必须遵循一定的管理程序，相对于基本支出预算，项目支出预算要经历编制、评审、执行、控制、评价等阶段，每个阶段都要按照规定的格式和程序进行。
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