是发号施令的权威者，通常领导者对被领导者有绝对的奖惩权力，同时对于完成的标准及认识内容也能设定标准。“决策”一词通常指从多种可能中作出选择和决定。
“决策”一词通常指从多种可能中作出选择和决定。而决策风格，是指个体在长期的决策过程中形成的比较稳定的决策倾向。不同的决策风格对决策结果影响重大，其主要表现在：拥有不同决策风格的人在制定决策方式时对决策的步骤有不同的偏好，且不同决策风格的人对行动的迫切性有不同的反应，他们在对待风险的态度与处理问题方面具有差异。决策风格与个人气质类型也相关，如兴奋型、活泼型、抑郁型等不同类型的人在对待事件的决策时会有不同反应。 对于决策风格的形成，有众多因素会对其造成影响：如经济因素，决策环境、时间因素、个人的行为表现，如态度、情感、经验和动机等。
对这一问题的分析大体可归纳为三类理论：
1、个性决策论。这类理论的主张是，决策风格取决于决策者的个性（包括气质、性格等心理特征）。 2、情势决定论。持这类主张的学者认为，决策任务与决策环境适合于不同决策风格的人。
3、相互作用决定论。坚持这一倾向的理论认为，决策风格既受个性影响，又受决策任务与环境的影响，因此，在研究决策风格的形成原因时，需要同时考虑上述两类因素的相互作用。
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