估计现金流量不需要考虑的因素是在预计资产未来现金流量时，应当以资产的当前状况为基础，不应当包括与将来可能会发生的、尚未作出承诺的重组事项或者与资产改良有关的预计未来现金流量。
关于企业财务管理目标的探讨财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。其实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理。财务管理作为企业管理的核心，其目标必须与企业的目标相一致。利润最大化是企业同时也是财务管理追求的目标。 但利润最大化目标在长期的实践中已暴露出其不足。如由于没有考虑利润与风险的配比，往往使企业财务管理者因盲目追求短期利润的最大化而导致长期利润很低甚至为负数。同时，利润最大化也没有考虑取得利润时的时间价值因素，尽管企业在某一时期内利润绝对数较高，但除去通货膨胀和机会成本之后，实际利润却很低甚至为负数。
由此，人们开始寻找另外的目标来代替利润最大化。长期以来，我国借鉴西方的财务管理理论，将股东财富最大化作为企业财务管理的目标。该目标主要针对上市公司，而非上市公司，则将企业价值最大化作为其财务管理的目标。两者的本质是一致的。企业价值是企业债券的价值和股票的价值之和。 将股东财富最大化作为企业财务管理的目标，与利润最大化目标相比，显然是一大进步。它考虑了货币的时间价值、风险和收益的关系及收入和产出的关系等，克服了利润最大化出现的与时间和风险脱节的问题。但它并没有取得人们所期望的辉煌成就，相反，也存在着重大的缺陷，尤其是与我国的经济环境不相适应，还导致了比利润最大化目标更严重的混乱。一、股东财富最大化财务管理目标的缺陷。
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