市场营销控制有四种类型：市场营销控制有四种类型：年度计划控制、盈利能力控制、效率控制和战略控制。1、年度计划控制是指在本年内采取控制的步骤，检查实际业绩效益与计划的偏差，并采取必要措施，予以纠正。2、盈利能力控制指企业衡量各种产品、地区、顾客群、分销渠道和订单规模等方面的获利能力，目的在于帮助管理者决定哪些产品或者营销活动应该扩大、收缩或取消。3、效率控制指企业寻求更有效的方法来管理销售队伍、广告、促销和分销等绩效不佳的营销实体活动。4、战略控制指查看企业的基本战略是否很好地与其机会相匹配。

一、年度计划控制

这种控制方法是为了检测公司的营销计划有没有到达本年计划的目标。主要对市场占有率、销售额、费用率等控制。实行起来有以下几个步骤：

1.确定本年、本季度或者说本月的目标。

2.把现阶段得成果和目标成果对比。

3.找出出现问题的原因。

4.采取有效的措施修正。

二、盈利控制

盈利控制，是为了让公司取得更好、更高的盈利，因此需要从一些方面进行费用的控制，如：仓储费用、运输费用、销售费用或者人工、材料等降低支出。

三、战略控制

为了检测各项项目进度是否跟上了计划，为了实现战略控制，有以下几个步骤：

1.制定标准，根据各项数据如人力等，来确定业绩标准，作为标准。

2.监控和评估，通过一些方式来检测当前业绩，并与业绩标准对比，进行评估。

3.分析，通过与标准业绩对比，分析出现问题的原因。

4.措施，采用有效的措施进行补救。

四、效率控制

对绩效没有达标的活动，通过更有效的方法来管理销售队伍。主要从这4个方面进行效率控制：广告、人员、促销、分销。

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