约束性固定成本和酌量性固定成本的区别:特点不同,降低策略不同,约束性固定成本又称拘束性固定成本,是指不受企业管理当局短期决策行为影响的那部分固定成本。酌量性固定成本是指管理者的决策可以改变其支出数额的固定成本,如新产品开发费、广告费、职工培训费等。
特点不同
约束性固定成本:管理当局的短期(经营)决策行动不能改变其具体数额的固定成本,
酌量性固定成本:管理当局的短期经营决策行动能改变其数额的固定成本,
约束性固定成本有保险费、房屋租金、固定的设备折旧、管理人员的基本工资等,酌量性固定成本有广告费、职工培训费、新产品研究开发费用等
降低策略不同
约束性固定成本:合理利用企业现有的生产能力,提高生产效率,以取得更大的经济效益
酌量性固定成本:厉行节约、精打细算,编制出积极可行的费用预算并严格执行,防止浪费和过度投资等。
酌量性固定成本的特点:
酌量性固定成本通常是由企业管理当局在每一会计年度开始前,制定年度开支预算,决定每一项开支的多寡,以及新增或取消某项开支。因而酌量性固定成本有以下特点:
1、由于酌量性固定成本具有前述隐蔽性,管理当局的判断力高低就显得非常重要了。故其支出额的大小由企业当局根据生产经营方针确定。
2、酌量性固定成本的预算期较短,通常为一年。企业要降低酌量性固定成本,就要在预算时精打细算,合理确定这部分成本的数额。
约束性固定成本特点
1、该项成本的预算期通常比较长,如果说酌量性固定成本预算着眼于总量上进行控制的话,约束性固定成本预算则只能着眼于更为经济合理地利用企业的生产经营能力。
2、约束性固定成本支出额的大小,取决于生产经营能力的规模和质量。它在很大程度上制约着企业正常的经营活动,管理当局的当前决策无法改变,即不能轻易削减此项成本。因此,约束性固定成本具有很大的约束性,要想降低约束性固定成本,只能从合理利用经营能力入手。
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