比例预算法是利用利润指标与其他经济指标之间存在的内在比例关系、来确定目标利润的方法。由于销售利润与产品销售收入的多少、产品成本的水平、企业资金总量有着密切的关系，所以可以分别采用销售收入利润率法、成本利润率法来测定企业的目标利润。

预算编制方法主要包括：按照编制基础来划分，可以将预算分为零基预算和增量预算。按照预算的状态进行划分，可以将预算分为固定预算和弹性预算。根据预算的时间属性划分，可以将预算分为定期预算和滚动预算。

 

比例预算法测算目标利润是通过利润指标与其他相关经济指标的比例关系来确定目标利润的方法。销售利润率、成本利润率、投资报酬率等财务指标均可用于测定企业的目标利润。

 

销售利润率：目标利润=预计销售收入×测算的销售利润率;测算的销售利润率可选取以前几个会计期间的平均销售利润率。成本利润率：目标利润=预计营业成本费用×核定的成本费用利润率;核定的成本费用利润率可以选取同行业平均或先进水平来确定。投资报酬率：目标利润=预计投资资本平均总额×核定的投资资本回报率。企业未来预算期间的目标利润预算通常可用下列方法进行：量本利分析法：量本利分析法是根据有关产品的产销数量、销售价格、变动成本和固定成本等因素与利润之间的相互关系确定企业目标利润的方法。具体计算公式如下：目标利润=预计产品产销数量×(单位产品售价一单位产品变动成本)-固定成本费用。比例预算法：比例预算法是利用利润指标与其它经济指标之间存在的内在比例关系，来确定目标利润的方法。上加法：它是根据企业自身发展、不断积累和提高股东分红水平等需要，计算企业净利润，再倒算利润总额(即目标利润)的方法。
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