内部控制无论如何设计和执行只能对财务报告可行性提供合理保证，其原因是在决策是人为判断可能出现错误。由于内部控制固有局限性的存在，内部控制只能对财务报告的可靠性提供合理保证。

内部控制其固有局限性主要包括：1、在决策时人为判断可能出现错误和因人为失误而导致内部控制失效；2、控制可能由于两个或更多的人员串通或管理层不当的凌驾于内部控制之上而被规避。

所谓内部控制，是指一个单位为了实现其经营目标，保护资产的安全完整，保证会计信息资料的正确可靠，确保经营方针的贯彻执行，保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。

企业建立与实施有效的内部控制，应当包括下列要素：

（一）内部环境。内部环境是企业实施内部控制的基础，一般包括治理结构、机构设置及权责分配、人力资源政策、企业文化等。

（二）风险评估。风险评估是企业及时识别、系统分析经营活动中与实现内部控制目标相关的风险，合理确定风险应对策略。

（三）控制活动。控制活动是企业根据风险评估结果，采用相应的控制措施，将风险控制在可承受度之内。

（四）信息与沟通。信息与沟通是企业及时、准确地收集、传递与内部控制相关的信息，确保信息在企业内部、企业与外部之间进行有效沟通。

（五）内部监督。内部监督是企业对内部控制建立与实施情况进行监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，应当及时加以改进。
以上就是【内部控制无论如何设计和执行只能对财务报告】的全部解答，如果想要学习更多相关知识，欢迎大家前往高顿教育官方网站！