成本中心说的含义,是物流在整个企业的战略中,只对企业营销活动的成本发生影响,物流是企业成本的重要的生产点,因而,解决物流的问题并不主要是为搞合理化、现代化,也不是主要在于支持保障其他活动,而主要是通过物流管理和物流的一系列活动降低成本。
定义:一个责任中心,如果不形成或者不考核其收入,而着重考核其所发生的成本和费用,这类中心称为成本中心。
特点:成本中心往往没有收入,或虽有少量收入但不成为主要的考核内容。
类型:成本中心有标准成本中心和费用中心两种类型。
标准成本中心的考核指标――既定产品质量和数量条件下的标准成本。
(1)标准成本中心不对生产能力的利用程度负责,而只对既定产量的投入量承担责任。
(2)标准成本中心必须按规定的质量、时间标准和计划产量来进行生产,这是一个“硬性”要求。
成本中心(Cost Center)·是事先订定各项成本的标准,而后再与实际成本比较,分析造成原因,以使预算成本和实际成本的差异降至最低。·该中心最大的优点即为有效控制生产成本,使利润维持,缺失则为其质量迁就成本,质量可能较差。
在SAP系统中,成本中心(Cost Center)是有层次的树状结构。其中成本中心(Cost Center)是CO模块的最小职责单位,而成本中心组(Cost Center Group)是其中的结点。成本中心建立后需要分配给标准成本中心组,这样才能保证费用记帐在成本中心及相关部门上。
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