存货周转天数(Days sales of inventory)是指企业从取得存货开始，至消耗、销售为止所经历的天数。一般来讲，存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金、应收账款等的速度越快。
提高存货周转率可以提高企业的变现能力，而存货周转速度越慢则变现能力越差。库存的管理应纳入企业管理的重要内容，关乎企业资金链的运作。 计算公式：存货周转天数=360/存货周转次数=360/(主营业务成本/存货平均金额)=360/{主营业务成本/[（存货年初金额+存货年末金额)/2]}=存货年初金额+存货年末金额)/2。
仓储的存货周转天数越少，表明存货周转次数越多，平均存货越少。但是，存货过少不能满足流转需要，所以存货周转天数不是越少越好。
但是也不是说存货周转天数越多越好，因为存货过多会占用过多的资金，造成资源浪费。在特定的生产经营条件下，企业存在一个最佳的存货水平。这个没有一定，但一个生产周期至少要有一次，如大型制造业；电商小型消费品的，一年周转12次也可以；总之，与电商经营类型有关。
存货周转天数过长的原因
第一个原因是电商仓储的存货积压。如果存货适销对路，变现能力强，则周转次数多，周转天数少；反之，如果存货积压，变现能力差，则周转次数少，周转天数长。提高存货周转率，缩短营业周期，可以提高企业的变现能力。 第二个原因是电商仓储的管理水平较低。存货周转速度越快，存货的占用水平越低，流动性越强，存货转换为现金或应收账款的速度越快。它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。所以在存货周转天数增加的情况下，企业需要采取相应的措施进行内部优化控制。
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