主要包括以下内容：(1)由企业最高领导当局制定出预算明的目标利润。(2)根据企业总的目标利润确定出按部门别的目标利润数。(3)为了实现部门别的利润目标，要据预算期内自经营活动。(4)以企业总预算上反映的销售额。(5)把最后确定的总预算方案里内责任预算下达给有关部门。
预算编制程序指编制全面预算必须遵循的科学步骤。
(1)由企业最高领导当局制定出预算明的目标利润，然后引出预算的编制方针。 (2)根据企业总的目标利润确定出按部门别的目标利润数，以及为实现部门剥的利润目标要求达到的目标销售额、费用和收益，以及其他重要的计划项目。
(3)为了实现部门别的利润目标，要据预算期内自经营活动，编制出更为具体、详细的责任预算。
(4)以企业总预算上反映的销售额，费目和利润等指标，与反映各部门的责任预算行对比，作出调整和平衡，最后制订出总预算方案。
(5)把最后确定的总预算方案里内责任预算下达给有关部门，作为控制和考的依据。
固定预算又称静态预算，是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上，以此为基础来确定其他项目预计数的预算方法。也就是说，预算期内编制财务预算所依据的成本费用和利润信息都只是在一个预定的业务量水平的基础上确定的。显然，以未来固定不变的业务水平所编制的预算赖以生存的前提条件，必须是预计业务量与实际业务量相一致(或相差很小)，才比较适合。 以上就是【预算编制的步骤】的全部解答，如果想要学习更多知识，欢迎大家前往高顿教育官方网站！